家电绩效考核.pdfVIP

职能人员绩效考核方案 一、总则 为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。 二、考核目的 1．在汇龙造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人 才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2．及时、公正地对管理人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题， 为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3．为汇龙家电管理人员的职业发展计划的制定以及相关的教育培训提供人事信息与决 策依据。 4．将人事考核转化为一种管理过