房产经纪人每月工作计划.docxVIP

20XX年 3 月份在 xx 公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础， 以开拓创新为动力， 经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩 一. 在本店管理工作方面 主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。 认真履行公司的各项规章制度做到提高认识， 统一思想， 每项惩罚制度都责任到人 ; 结合自身工作情况不断发现问题解决问题 ;( 每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工 作) 接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。 二. 存在主要问题 上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一 定的成绩。特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵 活销售， 无论是在哪方面均取得了不错的成绩。 但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。主要体现在：店员缺乏工作主动性， 新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，主动 性和责任性还不到位 ; 部门之间的沟通协作还不够正常 ; 店面管理的 执行力欠缺， 监督工作力度不够 ; 上月未完成业绩的预计目标。 等等， 这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进三. 对公司的建议 水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。四. 下月工作打算 下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极 主动的态