民航公司安全整顿方案.docxVIP

民航公司安全整顿方案 民航公司安全整顿方案 民航公司安全整顿方案 :2021-3-15 20:23:43 民航公司安全整顿方案 分公司全面安全整顿方案针对近期南航严峻的安全形势和公司 1 月份连续发生的不安全事件， 为深入查找安全风险隐患， 切实传导安全责任压力，持续提高安全管理效能，全面防范风险反复和感染，公司 按照民航局 、2.27 电视 会议和南航 、3.01 等安全会议精神要求， 结合自身安全管理薄弱环节实际， 决定在公司范围内开展为期一个月的全面安全整顿，具体方案如下：一、组织领导为了确保 安全整顿务实、扎实、落地，公司成立安全整顿工作领导小组，成员 如下：组 长： 副组长： 成 员： 分公司安委会委员领导小组下设办公室，成员如下：主 任： 副主任： 成 员：运行单位分管安全部门领导、 安委会办公室成员领导小组负责安全整顿工作指导督导，办公室负责组织实施、监督落实和工作总结。二、整顿步骤本 次安全整顿自 3 月 1 日起至 3 月 31 日结束，共分为三个阶段。第一 阶段：学习动员阶段（ 3 月 1 日-3 月 6 日）公司各运行单位相应成立 安全整顿工作领导小组和办公室， 负责本部门、 本专业的安全整顿推进。通过认真传达学习近期系列安全工作会议精神， 深刻认识此次整顿的重要性、必要性和紧迫性，引起全员震动和警醒。并结合本单位 实际，明确“学什么、查什么