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从技术高手How to be an even better manager国家一级企业培训师：言成子改变思维 重塑自我第一讲 对基层组织管理的认知1-1，中国企业的管理瓶颈在哪里？1-2，基层组织是什么？1-3，基层管理者是什么？1-1 中国企业的管理瓶颈在哪里？在中国企业内部问题比较严重，一句话说：基础管理者的素质能力基础管理尚未从无序走向规范员工职业素质尚未培育基层管理者的基本管理技能素质、品格严重不足绝大多数企业未认识到企业基层组织也就是企业细胞的决定性作用，无论用什么药，细胞不健康、无活力，都不解决问题第一是认识问题绝大多数基层管理者是技术和业务上的精英、管理上的弱者，会做事而不会带队伍，会思考而不会沟通，能发现问题而不会解决问题，会工作而不会处理关系，个人技能强而不会利用资源……个人职业素质仍存在着责任意识不到位。99%以上的基层管理者未接受过系统化、规范化的履职能力培训职业经理的个人问题思考人与人的区别在哪里？职业经理人是什么?从技术转型为管理后，最缺乏什么？执行层管理干部的核心能力是什么？成长比成功更重要1-2 基层组织是什么？为什么要有组织？组织的目的是做什么的？组织是如何运营的?利润来自哪里？管理的存在管理是什么管理的目标管理的过程管理者的职能管理者的能力经验的作用个性的作用变化现象你能做什么1-3 基层管理者是什么？有效的管理者的自我发展对于组织的发展是至