公办幼儿园工作考核指标体系与评估标准.docxVIP

公办幼儿园 年度工作考核指标体系与评估标准 一级 指标 二级 指标 指标内容及要求 责任 科室 分值 资源管理 1.设备 设施 ①环境整洁优美；②绿化保养良好；③户外场地布置合理；④用房安排符合相应要求；⑤教学设备配置齐全；⑥ 各类玩具较为齐全。完全做到以上6项为优秀，做到5项为良好，做到4项为合格，其余不合格。 财基科 5 2.食堂 管理 食堂量化等级咼，积极开展 满意食堂、放心厨房 创建，根据当年度满意食堂专项考核结果进仃赋分。申报市 级及以上安全示范食堂成功直接记满分；学年内有被上级有关部门处罚记录或发生食品安全责任事故直接记 O分。 教技 中心 6 3.图书 资料 ①有教师、幼儿阅览书刊的相关制度，书刊管理规范，阅览率高；②教师所需保教书籍人均 10册以上，幼教专业 报刊8种以上，每班均有与教材配套的音像教材，并能满足教学活动需求；③幼儿图书数达到生均 15册以上，且 适合幼儿阅览；④当年新增生均图书1册或生均图书经费18元以上。以上4项全做到为优秀，做到3项为良好， 做到2项为合格，其余不合格。 教技 中心 4 4.网络 建设 ①有校园网站、微信公众号及数字化资源库，做到及时更新，点击率高；②校园网站进入系统网站集群化管理平 台，且全年无重大信息安全事故；③信息网络全园覆盖，实现信息化网络管理；④校园教育教学、重大活动等相 关信息能及时向家长宣传。以上4项全部做到为优秀，做到3项为良好，做到2项为合格，其余不合格。校园网 站未进入系统网站集群化管理平台或发生重大信息安全事故，直接记不合格。 教技 中心 5 5.校产 管理 ①校舍设施管理规章制度落实，维修到位；②物品设备米购有内部报批验收手续，物品设备使用登记规范；③固 定资产登记报损报废及时，固定资产负债表与信息化平台相符；④收费管理规范，经费使用收支基本平衡；⑤设 备使用状态良好，人均节能降耗指标不高于上年；⑥后勤制度档案完善规范，项目绩效评价及时完成。以上 6项 全部达到为优秀，达到5项为良好，达到4项为合格，其余为不合格。 财基科 6 队 伍 建 设 6.人员 保障 ①非在编专任教师平均工资不低于上年本市社会职工平均工资水平；②保育员平均工资不低于上年本市社会职工 平均工资水平的60%③临时用工的工资不低于上年本市社会职工最低工资标准；④临时用工聘用一月以上能及时 签订劳动合同并支付养老保险、社会保险等。以上4项全部做到为优秀，做到3项为合格，其余为不合格。 人事科 6 7.任职 资格 ①园长和专任教师有教师资格证书；②保健员、保育员持证上冈；③食堂人员、保安持证上冈；④新聘用教师要 同时具有教师资格证和大专及以上学历。以上4项全做到为优秀，做到3项为合格，其余为不合格。 人事科 6 8.师德 师风 ①严格执行《幼儿园教师专业标准》中的师德要求，加强师德建设，措施切实可行；②教师社会形象好，家长满 意度高；③无有悖师德规范的投诉查处记录。完全达到上述要求为优秀；基本达到上述要求为良好；有 1起有悖 师德规范的投诉查处记录为合格；有2起及以上有悖师德规范的投诉查处记录或学校发生重大违背师德事件，为 不合格。 政工科 5  9.教师 培养 ①有切合实际的中青年教师、骨干教师培训计划，校本研训计划目标明确，主题凸显，体系清晰；②按规定组织 完成各级各类教师培训任务，教师自主选课后实际参训率达95液以上；③用足用好教职工培训经费；④校本研训 过程落实，富有实效，有相应的活动资料记录；⑤建立教师专业发展评价机制和教师专业发展档案。以上 5项全 部做到为优秀，做到4项为良好，做到3项为合格，其余为不合格。 人事科 教师进 修学校 6 行政管理 10.发 展评估 ①园务计划目标清晰，措施有力，能与二年发展规划相对应，幼儿园能主动向责任督学提供相关材料；②主体性 项目及时向督导室备案，能邀请责任督学全程参与项目实施与自评工作；③主动邀请责任督学参加全园性大型教 育教学活动；④认真研究责任督学针对有关问题提出的意见和建议，并能及时处理。以上 4项全部做到为优秀， 做到3项为良好，做到2项为合格，其余为不合格。对责任督学提出的重大问题没有及时整改直接记为不合格。 督导室 7 11.信 息宣传 根据当年度学校信息宣传考核结果赋分。 办公室 5 12.激 励机制 ①绩效工资分配充分体现多劳多得优质厚酬；②建立评先评优及其它奖励公示制度；③对在编教师的职务聘任 能与教师的实际工作能力、工作实绩相挂勾。全部做到为优，做到2项为良，做到1项为合格，其余为不合格。 人事科 5 13.工 会工作 根据区教育工会《学校年度考核赋分细则》考核结果赋分。 教育 工会 5 14.学 额管理 ①严格按区教育局规定人数控制班额；②不招收不符合各学段入学年龄要求的幼儿和大班已毕业的幼儿入园；③ 按要求及时