产品策划:创意的六个来源.docxVIP

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/双击去除提供专业的word版文档,优质的服务,希望对您有帮助 /双击去除 产品策划:创意的六个来源 产品策划:创意的六个来源 顾客导向的市场营销,关键在于发现并满足顾客的需求,从 4P 来说就是研发新产品。而怎样才能发现顾客的需求呢?这就需要做市 场研究,比如市场调查和市场洞察。 现在的市场竞争激烈,环境变化很快,这样客观要求企业必须对 市场做出快速的反应。在这样的情况下企业显然不可能在做每一个营 销决策,出每一个产品创意的时候,都会去做市场研究,对中国的中 小企业来说,更是如此。 热点推荐: 财运测试大全职场社交六大著名法则解析江湖骗术之十三 枪” soho创业掘金宝典06风向标哪些行业钱途好北京一个商场工作 人员内幕大揭密 既然如此,那在做产品策划的时候,有没有什么方法,是可以在 不用做市场研究的前提下,还很可能出好的产品创意呢? 我想方法还是有的,为此笔者总结了产品策划,常用的六个创意 来源,以期能抛砖引玉。 一、模仿跟进 就是竞争对手有什么产品推出市场取得了好的效果, 或者说竞争 对手有什么新产品经过我们判断将有很好的市场前景, 那么我们就研 发什么产品推出市场。 这是大家常用的熟悉的方法, 可能有很多做产品策划的人员, 看 不起这种方法,认为这种方法太简单,体现不了策划人员的价值。其 实不然,对于企业来说是利润压倒一切,判断一个创意有多大价值, 关键在于他为企业创造了多大的价值, 这不是以产品策划人员的意志 为转移的,希望产品策划人员务必要有这样的意识。 其实模仿跟进是最经济高效的方法, 市场中最常见的成功大都源 于此,比如互联网中 5460之于chinaren, baidu之于google,超级女 声之于美国偶像, 以及传统行业中采乐之于海飞丝, 而在近几年兴起 的 sp 行业,源于这种模式的成功案例更是比比皆是。 二、空白区域 这个方法跟模仿跟进有点类似, 就是在竞争对手所没有开拓的空 白市场区域, 推出与竞争对手相同或相似的产品, 以抢占市场空白区 域, 另外空白区域的方法还包括企业内部分公司运用这样的思路在区 域市场上运作企业样板市场被证明过的产品或模式。 空白区域的方法的运用需要企业具备敏锐的市场触角 (洞悉市场 趋势) 、宽广的视野(发现有潜力的产品或市场的空白区域) 、快速行 动的能力(把握空白市场机会) 。 为什么这样说呢?一般来说, 空白区域的方法的运用一般有两种 情形, 一是区域性企业发现全国性企业其中的一个有价值的产品, 然 后发现该产品对于本区域是空白区域, 从而快速行动推出类似产品占 领市场,二是全国性企业发现区域性企业其中的一个有价值的产品, 然后在其它区域市场推出类似的产品快速占领市场。 三、新建品类 笔者在自己的另外一篇文章《市场推广:概念制胜的 3 个方法》 中,有提到这个方法,我认为他是产品营销的最高境界,产品策划人 员如果能成功的新建一个有市场价值的品类, 那么他对于企业的贡献 将几乎是最大的。 既然如此, 怎样才可能成功的构建新品类呢?笔者认为主要有以 下三个方法: 1、品类嫁接 就是把市场上两个常见的产品品类, 融合进一个产品, 从而诞生 了一个新的品类, 这个新品类既是此又是彼。 比如最近几年卖得很火 的脑白金, 以及曾经如日中天的旭日升冰茶等等就是运用这个方法的 典型案例, 目前也有很多企业正在运用这种方法, 比如农夫山泉股份 有限公司之前推出的 “农夫果园 ”以及杭州哇哈哈集团最近推出的 “营 养快线 ”。 2、品类借接 就是把市场上比较受欢迎或者比较常见的一个品类冠名到另一 个品类上,从而产生的一个新品类,他不同于品类嫁接,不会既是此 又是彼。这个方面,目前笔者知道的特别知名的案例几乎没有,但新 兴的行业比如互联网和 sp 都在广泛的运用,并且已经取得了一定的 效果,比如:网络同居、手机电视、手机电影以及 mp3 铃声等等。 3、市场细分 就是基于消费者的市场细分, 而产生的一个新品类。 这方面的例 子就比较多,比如早餐奶、儿童钙片等。 最后, 小编希望文章对您有所帮助, 如果有不周到的地方请 多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支 持!

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