国际生产与技术管理培训讲义.pptxVIP

第9章 国际生产与技术管理 9.1 国际生产的战略选择9.2 国际制造系统的管理与决策9.3 技术选择、技术转移和技术研发第9章 国际生产与技术管理 9.1 国际生产的战略选择9.1.1 全球生产决策9.1.2 全球供应决策9.1.3 全球销售决策9.1 国际生产的战略选择9.1.1 全球生产决策1．自制和外购表9-1 适合自制或外购的环境 2．国内生产和国外生产 9.1 国际生产的战略选择9.1.2 全球供应决策1．国内供应和国外供应 2．集中供应和分散供应 3．混合供应 9.1 国际生产的战略选择9.1.3 全球销售决策1．在国内市场销售2．在国际市场销售3．同时在国内、国际市场销售 第9章 国际生产与技术管理 9.2 国际制造系统的管理与决策9.2.1 国际制造系统的类型选择9.2.2 厂址选择9.2.3 工厂设计和规模9.2.4 生产系统管理、库存管理与质量管理9.2.5 国际采购和国际分包9.2 国际制造系统的管理与决策9.2.1 国际制造系统的类型选择1．单个工厂母国本土东道国 2．多个工厂 实行国际制造的合理化布局，即各个制造工厂实行产品生产专业化或生产过程专业化 实行制造品的国际互换，即各个工厂生产一定范围的零部件并互相进行交换 9.2 国际制造系统的管理与决策9.2.2 厂址选择（1）挑选相关因素 选择一个