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- 2021-08-13 发布于江西
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工程建设项目中沟通管理的研究
中国石油锦西石化分公司监理公司 李昂
摘 要
项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目的决策和计划依赖
于项目的信息沟通。良好的沟通有利于建立和改善入际关系,为项目经理的成功提供重要手
段。因此,项目沟通管理在项目实施过程中具有至关重要的作用。项目沟通管理就是要保证
项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及最终进行处置,保证项目团队内部的信
息畅通。团队内部信息的沟通直接关系到团队的目标、功能和组织结构,对于项目的成功有
着重要的意义。本文以工程建设项目为背景,对项目沟通管理领域内主要贡献者的观点进行
归纳,并梳理其理论逻辑,力求通过对项目中的沟通管理进行分析阐述,进而理解沟通管理
在项目管理中的重要性。
关键词:工程建设项目;项目管理;沟通管理
1.问题的提出
项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。对于项目来说,要科学
的组织、指挥、协调和控制项目的实旋过程,就必须进行项目的信息沟通。好的信息沟通对
项目的发展和人际关系的改善都有促进作用。在科技迅速发展的今天,市场环境变化的速度
越来越快,项目团队是项目任务和
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