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创业失败案例 20 个 创业失败案例 20 个 【篇一：创业失败案例 20 个】 近日，美国科技市场研究公司 cb insights 近期通过分析 101 家科技 创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的 20 大主要原因，包 括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。 以下是这 20 个原因： 1、没有分析需求就贸然开发产品 42% 的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创 意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。 patient communicator 的创始人对 cb insights 说： “我意识到实际上我们没有客户，因为没 有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效 率更高的办公室。 ” 2 、融资烧完，无法获得新融资 29% 的失败创业公司遇到了这个问题。 flud 的团队对 cb insights 称， 事实上 flud 的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。 3 、团队不行 23% 的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多 数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。 4 、竞争力不足 风险资本家、亿万富翁皮特 -泰尔 (peter thiel) 建议创业公司一开始规 避竞争，进入其他人没有尝试的领域。约 19% 的公司没有这么做。 5 、定价 /成本出现问题 对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适 合的定价。遗憾的是， 18% 的公司没有找到正确的定价。 6 、糟糕的产品 17% 的创业公司开发的产品很糟糕。 gamelayers 的创始人回忆称， 我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。 7 、缺乏商业模式 好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，缺乏 商业模式导致 17% 的创业公司最终失败。 8 、糟糕的营销 仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销 对外销售更多的产品。 14% 的创业公司没有好的营销团队。 9 、忽视客户 哈佛商学院教授克里斯坦森 (clayton christensen) 指出，过于听信客 户能够导致大公司失败。然而， 14% 的创业公司因忽视了客户最终失 败。 10 、产品推出时间点不对 时间点至关重要。 13% 的失败创业公司的产品没能在正确的时间推 出。一位 calxeda 的员工对 cb insights 说，公司行动的速度快于客 户，产品却不是客户所需要的。 11 、精力不集中 对于创业公司来说，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。 13% 的创业公司因精力不集中而失败。 12 、创始人和投资者意见不合 很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。 13% 的创业公司出现了这个问 题。 13 、发展方向偏离轨道 10% 的创业公司出现了这个问题。 14 、缺乏热情 有想法是一回事， 拿出热情付诸实施又是另外一回事。 9% 的创业公司 因缺乏热情而失败。 15 、地理位置不佳 这包括公司在国家中的地理位置不好，以及员工之间工作起来距离较 远。 9% 的创业公司遇到了这个问题。 16 、无融资和投资者支持 和资金烧完相比， 8% 的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。 17 、法律风险 18 、未有效利用网络和倾听意见 仅仅拥有网络是不够的，