家居购物中心商业项目整体营销及推广执行策划案.pptxVIP

西安明珠国际家居购物中心 项目整体营销执行策划案前　 言 如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升，如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前，项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。一部分，前期运作总结　↘明珠家居商业统筹成效：明珠商业品牌显著，为后期的销售工作作了良 好的基调。不足：良好的商业品牌因其业种的局限性并没有给项目 带来足够的影响力。原因：营销宣传思想欠缺统一的层次感因此无法形成合力 清晰的传达给目标群体 ↘投资门槛成效：基于项目政策的相对包容性，项目B座的销售成 绩可望实现开门红。不足：高端目标群体的投资欲望没有被充分的调动。原因：物业状态不佳,经营潜力暂时没被高度认同推广↘物料配置 成效：为项目的形象建立了最基础的识别系统。 不足：物料并没有得到最大程度上的运用，销售现 场显冷清。 原因：内容虚,诸多环节不明确.↘市场认可 成效：项目在西安市场已经具备了一定的知名度。不足：对项目的整体及核心的商业价值认识还不具体， 项目形象仍未充分挖掘和拔高。原因：目前广告及活动推广缺少对项目市场伟量商机 和商业功能的具体诉求且并未涉及营销↘市场反馈 成效：客户对项目所在位置、地位、商业属性等有初 步的认识并提出相关投资疑问。不足：客户太过于局限性,高端客户没露