问题的定义与分类和解决方法.pptxVIP

問題分析技術與管理;內容大綱;問題的分類;過去;問題型 V.S. 課達型;適用範圍;問題型與課達型判定練習;判定答案;問題型 V.S. 課達型;主題選定及團隊形成;;D1：主題選定;問題的出現;主題決定--評價法;主題決定理由;D2：目標設定;設定目標方法;D3：活動計劃擬定;D4：現狀把握;層別法 (Stratification);查檢表 (Check List);查檢表 (Check List);直方圖 (Histogram);直方圖 (Histogram);直方圖 (Histogram);步驟6：求組中點 第一組中值=(組上限+組下限)/2 = 77.7 依此類推 依此類推 步驟7：作成次據表;步驟8：繪成直方圖 ;柏拉圖 (Pareto Chart);項目 不良數 累積不良數 比率 % 累積比率%;100%;特性要因圖 (Cause Effect Diagram); ; 目的：為便於探討製程參數與品質特性 相對關係之圖形;No 焠入 (X) 硬度 溫度 (Y) 1 810 47 2 890 56 3 850 48 4 840 45 5 850 54 6 890 59 7 870 50 8 860 51 9 810 52 10 820 53;步驟2 : 繪圖 以縱軸表示結果，以橫軸表示原因，用點表示出分佈的形態來判斷對應數據之間的相互關係 ;管制圖 (Control Chart);研判重點： 1.點子超出上下管制界限外時，應立即採取洞查發 生原因的行動 2.點子雖然在上下界限內，但呈現特殊排列現象 如 ?在單側連續出現7個以上時，應查出原因加以改善; ?如果點子連續三個點中有兩個點在管制界限的三分 之一處；或連續七個點中有三個點以上，連續十個 點中有四個點以上都處於管制界限三分之一位置， 也應查出原因加以改善;D5：解析;要因中追求主原因;D6：對策擬定;改善構想;改善12要點;對策擬定注意事項;D7：對策實施及檢討;D8：效果確認;有形效果方面;無形效果方面;D9：標準化;D10：檢討及改進;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:49:0311:49:0311:491/19/2021 11:49:03 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2111:49:0311:49Jan-2119-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿??11:49:0311:49:0311:49Tuesday, January 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2111:49:0311:49:03January 19, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 一月 202111:49:03 上午11:49:031月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 2111:49 上午1月-2111:49January 19, 2021 16、如