五金行业管理评审报告最全样板.docxVIP

管理评审报告 时 间 主持人 总经理 地点 会议室 参加人员 会议主题 管理评审会议 一、质量审核的结果评估 20 年度 月工厂组织各审核员对公司IS09001： 2015体系进行了内部审核。 该次审核发现4个不符合项（详见附件：《不合格报告》）己得到改善。此系列资 料表明：IS09001质量体系己得到有效实施，并正在改善着公司的品质活动。 决议:为进一步提高内审员的熟练程度及提升公司质量管理体系运行的适应性和 有效性,适当增加内审次数. 二、顾客回馈 为测量客户之满意度，由品质部发出《客户满意度调查表》，以收集相关信息 籍以提高质量体系的运作水平。通过反馈回来的信息，客户对木工厂的产品与服 务较满意，近期客户投诉己采取纠正预防措施，结果良好。 决议:无 三、过程绩效与产品的符合性 1.过程绩效 自IS09001： 2015质量体系的运行以来，工厂员工的全员积极参与，经过全 体成员的团结一致，共同努力，特别是总经理的高度重视及教育培训工作的加强， 使公司的IS09001质量体系的流程运作越来越顺畅，均依照之前规划的流程执行 实施。 各部门在会上反馈： （1） 文件管理：文件与资料的管制较早前清晰、有序、控制较有力。 （2） 采购与物料管理：物料账目清楚，物料存取有序，改变了过去杂乱状态， 采购更具计划性。  （3） 人员分工：人员分工明确，权责明晰，工作更顺畅。 （4） 品质控制