榆树林油田发展战略项目建议书.pptVIP

战略展望、企业使命 确定目标体系 制定战略方案 战 略 实 施 战略评估、战略调整 战略制定金字塔 集团战略 业 务 战 略 职 能 战 略 运 作 战 略 集团整体战略规划，覆盖集团所有业务群。 各业务领域的竞争战略及行动方案。 各业务领域内关建职能部门及关建活动的行方案和策略。 关建运作单位及日常运作活动 的行动方案和策略 六、项目研究思路 如何竞争 何时 竞争 在哪里竞争 行业 细分市场 区域市场 战略的时间展开 业务组合 竞争要素 核心能力 控制手段 战略设计的三维应用模型： 发展战略 六、项目研究思路 六、项目研究思路 集团和业务组合领导能力 组织架构 支持系统 管理机制 经营机制 协同效应 经营业绩 榆树林油田中心的战略任务 业务战略单元经营目标的确定与监控 榆树林油田中心的操纵杠杆 榆树林油田管理研究框架： 战略流程分析 业务流程分析 国内优秀企业 国际领先组织 支持流程分析 客户企业现状 组织机构优化调整方案 业务流程分析 基准对照分析 组织使命 长远目标 近期商业目标 企业战略分析 六、项目研究思路 组织设计的技术思路： 4 组织重构 Business Transition 3 设计新流程 New Process Design 2 理解现有流程 Process Understanding 1 项目启动 Project Initi