房地产开发全过程流程图..docx

房地产开发全过程流程图 项目开发整体操作流程（一）投资决策 开发部 拓展部市场策划部 设计管理部 成本管理部 财条部 销售部 工程部1运营部 物业部 总经理 通过对 场和政 的分析， 确重点 资区域 选址、土 地买卖 谈判、初 步勘察、城市规1.项目建议书划意向初步市场调研— 步勘察、 城市规 1 . 项目建议书 划意向 初 步 市 场 调 研 — 提 供 兄 争 楼 盘 及 周 边 配 套 分 析 等 项目初步判断 深入市场调 项目技术 成本测算 财务分 研、项目定位 指标分析 析、资金 分析等筹措方案概念设计方案 分析等 可行性研 投资决策 究报告 ? 项目开发整体操作流程（二）规划设计 开发部 拓展部 市场策划部 设计管理部 成本管理部 财条部 销售部1工程部 运营部 物定渐 总经理 意向地块的 获取 签署土地岀 让合同 建设用 地规划 许可证 规划局审核报批＜ 项目开发 设计单位 成本预算 首期土地 营销推 土地勘 项目责任 建议书 招投标 款的支付 广策划 测单位 招投标 书、项目 考核指标 参加方案 讨论，意见 反馈 总体规划 设计方案 日期、消防、园林、卫生、规划、 初步设计 交警、电信等部门前期征询 阶段 建委召开初步设计评审会 取得扩初批文 ＞成立招评标小组 环保、环卫、 交警、卫生防 施工图会审 疫人防、防震 1 等部门审施 工图通过 施工图设计阶段 监理单位、总包 单位招投标 项目开发整体操作流程（四）竣工交付  总体规划设计方案审核工作流程 建设单位选址意见书管理过程 住宅、环保、消防、卫生、 绿化、交通等管理部门审设计院 住宅、环保、消防、卫生、 绿化、交通等管理部门审 目规划修改规划设计方案进行项卄建设单位向规划局送审建设规划设计方案 _ 目规划 修改规划设计方案 规划管理部门审核建设项目规划设计方案 规划设计方案批准 建设单位向规划管理部门申请《建设用地规划许可证》 管理部门核发《建设用地规划许可证》 建设单位凭《建设用地规划许可证》向土地管理部门 申请《建设用地批准书》 申领〈〈建设用地规划许可证》及〈〈建设用地批准书》 工作流程 建设单位征询有关政府 + 政府管理部门 ?规划管理部门核发 组织勘察单位招标评审会 勘察单位出具勘察报告 设计院按报告作设计图 设计院按报告作设计图 设计院按意见调整初步设计 评定最佳初步设计方案, 勘察及初步设计工作流程 评估景观施工图纸设计预算 及发出修改指示 景观设计单位进行 施工图设计及修改 园林景观规划工作流程 建设单位提出已批准的建设项冃规划方案 委托有资质的环境影响评价单位 筛选重点环境评价项冃 国家、地方有 环境影响评价报告书工作流程 情况一 情况二 住宅、环保、消防、 规划管理部门核定 申领〈〈建设工程规划许可证》工作流程 建设单位成立招标小组 招 标 准 备 成立评标决策小组 招标登记 招标办审核招标项目登记表 审核招标文件 审核招标文件 编制招标文件 建设工程项目招标一般流程 建设单位申请《建设工程施工许可证》 建设工程管理部门核发《建设工程施工许可证》 申办〈〈建设工程施工许可证》工作流程 向城市测绘部建设单位申请市政管 向城市测绘部 门晒印综合管 规划管理部门核定市 按意见修改 申办〈〈市政管线工程规划许可证》工作流程 建设单位申请道路规划红线界桩 —若建设工程涉及 城市规划管理部门订立道路红线 建设单位申请复验灰线 施工单位现场放样 按意见修改 城市规划管理部门复验灰线 建设单位申请建设工程竣工规划验收 建设工程竣工 , 按意见修改 按违法建设查处 若违法 按违法建设查处 若违法 城市规划管理部门核发竣工规划验收合格证明 建设单位向房地管理部门申请房屋产权登记 申办〈〈建设工程竣工规划验收》 及〈〈房屋产权登记》监督流程 竣 期 服 务 物业管理及移交工作流程 项冃工程依合同完工 施工单位完工自检 施工单位准备完工资料 Y 监理单位审核竣工申请 资料不齐备 检验不合格 监理单位现场检验 不合格进行整改 建设单位正式验收 建设单位申请（交付使用许可证） V不合格限期整改 政府管理部门审核申请 核发〈〈交付使用许可证》