公司财务总监述职报告.docVIP

- - - -可修编- 公司财务总监述职报告 　　篇一 　　过去的一年，对我来说，是非常特殊而又有意义的一年，在这个年我迈进人生一个新的里程碑，在这个年我率领计财部的各位XX，在行领导的关心、保护、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的开展推上了一个新的台阶。 　　一、从根底入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。 　　今年我根据业务开展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原那么，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下，即时组织、制订出台了“〞，有效地遏制了风险的蔓延。 2.增强监视检查，做好会计出纳工作的保证。 　　年内一方面增强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，即时消除事故隐患，解决问题。另一方面，增大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，即时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，增强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了