- 1
- 0
- 约3.37千字
- 约 50页
- 2021-08-10 发布于河北
- 举报
审计学
第 七 章
内部控制及其测试与评价
;第 七 章 内部控制及其测试与评价;学习目标;第一节 内部控制的概述 ;(二) 内部控制的目标 ;二、内部控制的局限性 ;(5) 内部控制可能因执行人员滥用职权或屈从于外部压力而失效。
(6) 内部控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱或失效。
;三、内部控制要素 ;控制环境包括以下因素:
(1) 经营管理的观念、方式和风格。
(2) 组织机构。
(3) 董事会和审计委员会。
(4) 授权和分配责任的方法。
(5) 管理控制方法。
(6) 内部审计。
(7) 人事政策和实务。
(8) 外部影响。;(二) 会计系统;(三) 控制程序 ;(2) 职责划分
主要目的是避免任何职员担任不相容的职务。
不相容的职务是指经营业务的授权、批准、执行和记录等完全由一个部门或一个人办理时,发生错弊的可能性就会增大的两项或两项以上的职务。
不相容的职务必须分离,这是建立内部控制最基本的要求。
企业不相容的必须分离的职务主要有:①交易的执行、记录、审查、保管等职务应当分离。②交易执行中各个步骤的工作应当指派给不同的个人或部门。③会计工作的某些责任应分工。 ;(3) 凭证和记录控制
主要目的是确保各种交易和事项得以全面、完整、准确地记录。
凭证是证明交易发生和交易价格、性质及条件的证据,如发票、支票、合同等。
记录主要是指企业各部门对经
您可能关注的文档
最近下载
- 象棋社团活动记录表.doc VIP
- 中医特色护理在风湿免疫疾病护理中的应用.pptx VIP
- 0.3 我们的操场(课件)-2026-2027学年一年级上册数学北师大版(2024).pptx VIP
- 重庆市2024年初中学业水平暨高中招生考试历史试题 (A 卷)答案.docx VIP
- 3 我们的操场(课件)北师大版(2024)数学一年级上册.pptx VIP
- 48个英语音标教学课件.ppt VIP
- 2024整理-北京天坛北侧地块城市更新设计方案文本.pdf
- 产业技术研究院(新型研发机构)筹建方案.pdf VIP
- 智能电气设计EPLAN 第2版 配套课件.ppt
- 颅内动脉瘤手术入路.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)