孙子兵法教给我们的经营管理之道.pptxVIP

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  • 2021-08-10 发布于河北
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;前言; 经过几千年发展,形成了具有中国特色的军事体系和思想,其中很多战略思想和战术体系,对现代社会各行各业的发展都有指导意义。 作为我们施工企业,以项目管理为中心的企业组织,多了解一些前人的军事思想和兵法战术,从中感悟项目管理,不仅有意义,而且很有趣味。 ;; 一、项目与军事组织的相通之处;1、都是一次性产物;;2、都有一个完整的组织为其服务; 工程项目管理整个是一个大的链条,从设计、施工、监理、建设、分包商、供应商等均为之服务。从施工角度来看,就有工程技术、安全质量、物资设备、财务计划、测量试验、后勤协调等诸多部门,缺一则整个管理链条运转就会受到影响。; 工程项目用的施工图纸,在部队就是作战地 图;施工方案要审慎、全面且备选,作战方 案与成千上万性命相关,更要细致、周全; 我们的物资设备部,在部队就是总后勤部, 均讲究“兵马未动,粮草先行”; ;工程项目讲责任心、执行力,在军队就是 军令如山;工程项目的经理、书记负责 制,在部队就是连、营长与指导员之间的 关系,齐抓共管,但各有侧重;工程项目 模式为项目部—工程队(架子队)—工 班,在部队则为营—连—排—班。 ;3、都对第一管理者的综合素质要求甚高; “一将无能,累死千军”!死读书、读死书的赵括累死四十万赵军,刚愎自用的马谡丢了街亭,失掉了蜀国伐魏的大好历史

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