如何建立软件产品的愿景.pptxVIP

RUP大讲堂（第三讲）-如何建立软件产品的愿景 肖勇xiaoy@议程为什么需要愿景业务愿景系统愿景导出愿景的技巧小节2为什么需要建立项目愿景-基本认识 愿景：向往的前景，愿景是为整 个软件开发的组织服务，对于软 件项目，愿景通常也是由关键性客户或公司的重要管理者提出。软件项目的愿景来源于不止一人不正确的愿景是大多数项目失败愿景业务愿景的根本原因愿景的重要性：“如果仅允许一系统远景份文档、模型或工件来支撑项目，我会选择愿景文档。”－－Philippe Kruchten 3为什么需要建立项目愿景-一件事可以有不同视角4为什么需要建立愿景-重要性有一个清晰的愿景是开发一个满足涉众真正需求的产品的关键。愿景给更详细的技术需求提供了一个高层的、有时候是合同式的基础。5为什么需要建立愿景-如何陈述对的陈述应该能回答以下问题:关键术语是什么？（词汇表）我们尝试解决的问题是什么？（问题陈述）我们的商业理由是什么？涉众是谁？用户是谁？他们各自的需求是什么？产品的特性是什么？功能性需求是什么？非功能性需求是什么？设计约束是什么？6业务愿景-概念业务愿景是对于组织应实现什么目标的理解。了解业务愿景的主要目标是如何规划业务愿景并不断改进它帮助达成目标的高级业务需求现有业务流程的问题（如客户难点、高成本、计划问题等等）7业务愿景-内容业务愿景捕获项目的高级目标。它传达了有关项目的基本信息，包括开发系统的业务