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PAGE 1 PAGE 1 全市机关评议沟通会讲话稿 同志们： 一、前段效能建设的阅历和存在问题  一是各级领导高度重视。成立了以“一把手”为组长，构建了抓机关效能建设的组织网络。各地各单位建立健全了机关效能建设的领导机构。分管机关的领导和纪委书记设立了办公室，公布了投诉举报电话，结合实际制定了实施方案，层层召开了动员大会，对机关效能建设进行了再动员再部署。为了保证动员大会的质量，市农办等单位的一把手”亲自动手撰写动员报告，使报告更具针对性和实效性。市水利局等单位还与各二级单位负责人逐一签定了机关效能建设责任书，将责任进一步明确到单位和个人。  二是强化了