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BIM应用实践总结 BIM应用实践总结 PAGE / NUMPAGES BIM应用实践总结 BIM 应用实践总结 自 2010 年起，西创工作室向来在共同平台应用与 bim 软件推行方面坚韧不拔地进行 着努力和试试， 在经历了不一样阶段不一样层次的铺垫与累积以后， 当前已经有一些项目的子项 运用 bim 软件 revit 出图，还有一些项目实现了整个团队人员从方案到施工图所有运用 bim 软件 archiCAD 推动，获得了必定进展与成绩。 感谢田园主任赐予我们一个平台且鼎力支持， 现对几个方面的经验与想法做出总结并与大家分享。 第一， bim 设计其实不是换一个软件来绘图的纯真问题，从传统的主要应用 CAD 制图 的方法到 bim 软件设计制图，需要绘图习惯与设计观点上的改革、计算机网络环境的支持 以及团队共赞同识的培育等方面的铺垫。我创作室第一经过 NAS 服务器成立了能够储藏、 共享数据资料的网络工作平台，接着开始试试 cad 参照与图纸集的应用，并与构造专业应 用参照配合设计。图纸集的应用使得大家对 bim 软件的框架界面能够快速适应，多人应用 CAD 参照与共同则逐渐成立起 bim 设计中共同工作的意识与习惯。实践证明，以我院当前 广泛的工作方式与软件应用程度来说，推行 bim 软件先期经过这样的过渡阶段的确是有必 要的。 其次，对 bim 设计的理解、以及对现阶段应用 bim 软件的意义的认识，是决定学习 和推行 bim 软件的方式方法的本源性问题之一。个人以为一个比较突出的问题是，好多人 对 bim 软件的理解逗留在理想阶段，以为其科学正确，能够一次性解决图纸、估算、施工 等各个环节的问题。固然， bim 设计的确能够达到这样的程度，可是，从当前我们面对的绝 大部分项目甲方、设计周期、设计成本、以及多专业配合要求等状况看来， 条件和时间根本 就不一样意我们用 bim 软件做到上述程度，甚至能够说是没有必需（我院承接的 EPC 项目由 于甲方要求除外），那么，我们为何还要开始研究和学习？我个人的感觉是， bim 软件如 果运用娴熟， 的确能够必定程度上提升效率和正确度， 而且无形中训练了一种更科学更靠近 于真切建筑过程的思想方式来推动和达成设计，这样看来，即便甲方完整没有要求 bim 设 计，也仍是很值得去试试和学习的，也只有先做到用 bim 软件比传统 CAD 出图更好更快， 才有可能对付将来会有更多的项目甲方要求我们应用 bim 软件做到更深更全面的程度，也 才有时机去发掘和探究 bim 软件能够供应给我们的更广阔的空间领域。 再次，在详细的学习和应用方面，我将我们团队的经验归纳为以下两点：第一，不要 离开实质项目学习和运用软件， 除了在最早期阶段为了熟习软件操作时， 能够描绘一些已经 达成的项目外， 后期建议勇敢试试直策应用于实质项目的推动过程中。 自然好多同事担忧不 熟习会造成耽搁项目进展的状况， 这类风险必定是存在的， 个人以为这个问题没有好的方法， 第一次注定会花更多的时间， 会遇到各样问题， 可是只有在实践中逐个解决问题才有可能掌握 bim 软件及其不一样于传统方法的设计逻辑，这是任何人任何团队都跳跃不了的环节，但 是假如向来不在实质项目上操练，预计是永久也掌握不了 bim 设计了。第二，建议以一个 bim 设计项目团队的单位来实践， 就是拿一个比较适合的项目， 所有这个项目的参加者所有 应用 bim 软件一同来研究和推动，这样能够更大地减少项目推动过程中的信息损失量，促 进团队内成员相互学习帮助，而且能够试试项目组内部的 bim 共同设计。此外，假如运用 bim 软件做施工图设计的话， 团队成员最好有必定的施工图设计基础， 不然会感觉无从下手， 返工许多，也较难感觉和探究到 bim 软件做施工图的优势所在。 最后， bim 设计绝不行能取代设计师技术层面的控制和项目经验的累积，这些素质不论用什么软件绘图或许 bim 与否都是决定性的重点要素，是计算机永久没法取代人脑的部分。另一方面，想要搭建起 bim 系统全程设计平台，对人力资源和项目管理的要求反而 更高， 比方时间节点控制，科学化的人力资源配置系统、 项目管理推动与质量评论标准，都是保证 bim 设计顺利推动不行代替的人为要素，这方面的累积或许是一条更漫长的道路。 当前我们还不过处于应用起步阶段， bim 这个广博精湛的设计模式还有相当大的探究 和研究空间， 我们会持续深入。 再次感谢创作室领导的鼎力支持和团队成员的协作努力， 热 切希望我们以前付出的那么多时间和精力能够在将来为我们节俭更多的时间， 并创建出远大 于项目和 bim 自己的价值。