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流程管理系统规章地制度 流程管理系统规章地制度 PAGE / NUMPAGES 流程管理系统规章地制度 适用标准文案 流程管理制度 第一章 总则 1.1. 目的： 为保证总公司各项业务、工作的规范、高效的展开，保障公司流程体 系有效运转和连续改良，特制定本制度。 1.2. 原则： 1.2.1. 规范性原则： 各项业务流程流转清楚、各项流程应充足发挥对工作任务方 向性、次序指针的作用；各项流程切合公司管控要求，节点应责权分明、易于查 找责任人。 1.2.2. 效率原则： 流程各节点任务描绘简洁简要、清楚易懂、便于分解、监控、 评论。流程节点设置精壮，减少不用要的环节；流转线路设置要易操作，便于高 效流转。 1.2.3. 应变、连续改良原则： 流程设置需装备特别状况应变举措和特别举措的 合用条件，保证流程的连续有效运转；流程需按期评审，促进流程不停优化， 使流程成为公司核心竞争力的有效载体之一。 1.3 ．合用范围： 本制度合用于总公司全部流程的拟定、运转和优化，以及流程运 行中的各职能部门、各节点上的各工作人员。 1.4 ．组织管理 1.4.1. 各职能部门流程拟定、优化、取消的终审权由总经理负责，必需时报请总 经理办公会批准。 1.4.2. 公司管理部负责流程的实行、指导、管理、监察和优化工作。包含：拟定、 优化流程管理有关实行细则； 指导各职能部门流程的执行落实、 供给咨