战略性的盈利模型.pptxVIP

通过战略性的企业设计来保证企业利润的持续成长– 工具与方法 –Roland Berger Shanghai, November 2003目录 页码A. 战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径 3B. 战略性企业设计的方法与步骤 38C. 案例：宽带门户的业务模式设计思路 62This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partners.A.战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径传统的高市场份额产生高利润的时代已经过去竞争对手的降价会降低行业平均利润率高利润高市场份额大量的固定资产投资降低了资产利润率大量的市场投入会降低利润错误的企业设计使企业在保持高份额的同时却陷入了低利润的陷阱同质化的产品设计易为竞争对手模仿缺乏战略控制点的把握，易为竞争对手所赶超过广的业务范围使企业运作迟缓，资产利润率降低 日趋