- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX公司员工守则
XX公司员工守则
PAGE
PAGE21
XX公司员工守则
PAGE
公司员工守则
总则第一章
为健全管理制度和组织功能,规范员工行为,提高员工队伍整体素第一条
质,促使公司各项经营活动正常、健康、有序的展开,明确公司和员工两方的权
依照公司实质状况(以下简称“公司”)河北亿鑫人防工程有限公司利和义务,
和国家有关法律规定,特拟订本手册。
本手册是公司对员工管理的基本准则,它介绍了公司的基本状况,第二条
包含员工聘任与工作职责、解说了公司的规章制度以及其余有关规定,工作实践
与休假、查核与赏罚、薪水与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息,是每
一位员工在公司的工作、生活息息有关的综合性手册。
本手册适合公司全体员工,它不只是是一本指南或许参照,并且是第三条
公司可凡员工行为违犯本手册至规定,公司全体员工一定严格恪守的行为规范。
视该行为情节轻重及对公司利益造成伤害的程度赐予相应处罚。
本手册由公司综合部编写,经过磋商程序,并经公司最高管理层批第四条
准并实行。
本手册未尽事宜,均依照政府有关法律法例和本公司有关规章制度第五条
办理。本手册与国家、地方政府或本公司有新公布的政策规定与本手册相悖时,
从前者为准。
公司综合管理部保存本手册内容的最后解说权。第六条
公司简介第二章
公司简介: 第七条
为国家定点生产及安装人防经国家人防办赞同,河北亿鑫人防工程有限公司,
有各种人防装备完好的组织架构,公司拥有雄厚的资本、工程防备设备的公司。
专业技术人材,各种一线岗位技术等级证书拥有率达。100%
公司厂房占地面积广阔,厂内各种生产设备(车床、铣床、刨床、钻床、电焊
加工平台及震动平台、吊装及校型设备、攻丝机、折
弯机、剪板机、切割机、机、
检查仪等等)配置齐备,是技术先进、设备完好、管理完美的专业人防生产安装
为人防建设事业供给优良的人防工程防备设备产品和一流的安装及售后服公司。
务。
公司本着以河北亿鑫人防工程有限公司热忱欢迎广大投资喜好者的参加和支持,
放眼河北,立足衡水,以利益回报市场为主旨。以服务发展市场,诚信开辟市场,
相信牵手亿鑫,势必财产双赢!
公司文化第八条
一、公司中心价值观:
团队协作成就互换敬畏制度客户至上忠诚守信
二、公司主旨:
以诚信建开辟市场,以服务发展市场,以利益回报市场。
三、公司八项理念:
精准到分 时间理念:遵时遵约
不找借口工作理念:仔细负责言传身教我领导领导理念:我能
行
质量是公司的生命生产理念:安全部是员工的生命
勇于肩负奉献包含团队理念:
理解
立刻行动履行理念:听从指挥只看结果成就理念:不看过程创建价值销售理念:服务客户
四、人材理念:
重视有能力的人,可是尚德重能,量才录用,着重业绩,终生学习。
道德是公司选人的第一因素。将适合的人材放在适合的岗位上,
人人各司其职,推行能者上,庸者
下,
重申对结果负责,重视事实和数
据,倡导业绩提高和劣者汰的用人体制。
目标达成。为员工供给学习时机,使技术和素质不停提高。
预防为主,防治联合,将风险抹杀在摇篮中。五、风险控制理念:
组织构造 第九条
人事管理第三章
合用范围第十一条
本制度合用于公司全部部门(包含综合管理部、生产部、项目投资部、财务部,
,合用于全部员工,包含试用期员工。以下简称各部门)
第十二条公司依据发展需要招聘员工,由用人部门负责人依照实质需讨情
获赞同后报总经理办公室审批,编制拟招聘岗位和招聘人数以及岗位要求,况,
将资料交综合管理部手下行政人事办公室实行公然招聘。
即部门负责人以上员工由总经理公司采纳逐层聘任的方式聘任员工,第十三条
决定聘任;部门员工由部门负责人决定聘任。
招聘流程 第十四条
由办公人员指引进以下一环节。应聘人员在综合办公室填写应聘登记表,一、
二、综合部主管进行第一轮面试,并提出头试建议,第一轮面试合格者再由
用人部门主管进行第二轮面试,决定能否录取和参加岗前培训。
三、用人部门对新进员工进行必需的专业知识培训,综合管理部对新进员工
进行公司有关制度、公司文化、礼仪知识方面的培训。
四、培训查核,查核合格者到综合管理部报导,填写入职人员登记表。
五、正式上岗后,签署劳动合同,装备必需的办公及劳保用品。
以下人员不得聘任为公司员工: 第十五条
三、受管束、拘役、有期徒二、通缉在案未撤除者;一、被剥夺政治权益者;
四、曾被本公司开出或未经赞同私自离职者;刑等刑罚未满期者;五、曾因贪
七、曾在金融行周岁者;16六、年纪未满污、挪用公款或单位款物受刑罚者;
八、法律、法例规业因违规操作或非法手段为自己获取非法利益而被开除者。
定的不得聘任的其余情况者。
可先向部门负责人表现特别优异,员工入职原则上试用期为三个月,第十六条
提出申请,由部门负责人审批后,报总经理赞同后可提早转正。
综合管理部
您可能关注的文档
最近下载
- 发电机空载特性曲线测录试验报告.pdf VIP
- 济南版八年级下册生物教案全册.doc VIP
- 医学课件-《中国老年骨质疏松症诊疗指南(2025)》.pptx
- 6.2《学会依法办事》教学设计 2025-2026学年统编版道德与法治 八年级上册 .docx VIP
- GJ B 5881-2006 技术文件版本标识及管理要求.pdf VIP
- 剑阁县清江河桅杆水电站增效扩容工程环境影响报告.docx VIP
- GJ B 5873-2006 模压硫化橡胶线性收缩率的测定.pdf VIP
- 国家及行业标准-G-J-B 5882-2006.pdf VIP
- G-J-B 5186.6-2005 数字式时分制指令响应型多路传输数据总线测试方法 第6部分.pdf VIP
- 肾上腺疾病的外科治疗课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)