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- 2021-08-11 发布于河北
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中国手机市场的竞争态势;1、竞争板块及市场份额前景估计;2003年,手机市场估计会出现以下“营销战”形态:
——价格战。在产能大于需求的行业背景下,价格战不可避免。TCL、Bird必定以价格战为武器扩大其份额。
——速度战。中外品牌均会加快新产品推出和切换速度。国产品牌试图“以速度冲击规模”,外资品牌试图“以速度扩大优势”。速度战意味着产品品种增加,估计从2002年的300种增加到500种左右。所以有人称2002年是“人海”之战,2003年是“机海之战”。在速度战中,产品竞争力尤为重要。
——终端战。所有品牌都竭力争夺零售商资源;并在零售终端展开“肉搏战”。;2.国产手机的营销模式
国产手机的成功,是由于采用了“中国式”营销模式。它根植于中国市场,是中国特殊“国情”的产物,发韧于家电业、食品饮料等快速消费品行业。在国产手机中,以TCL、波导、厦新、康佳为典型代表。
2.1 中国市场的特点
国产手机的成功,依赖于对中国市场特点的把握。就手机而言,中国市场的基本特点是:
——幅员辽阔,容量浩瀚;但区域差异较大,市场的统一程度低(存在地方保护主义等现象);
——除少数大城市外,大部分地区消费者理性程度、知识程度较低,容易受媒体、渠道的影响,容易“跟风”和从众消费;价格敏感度总的来说较高;
——缺少高效率的分销(广义,包括代理、批发和零售)体系;渠道多而乱,大多数素质低下;流通体系动态、不
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