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二、定量决策方法★ 定量决策方法 确定型 不确定型 风险型 线性规划法 盈亏分析法 乐观法 悲观法 后悔值法 乐观系数法 决策树法 期望值法 第二节 经营决策的方法 * 实用精品课件PPT 一) 确定型决策 1.线性规划法 即在一定线性约束条件下,寻求某一线性目标函数最优值的一种运筹学法。其实质是用来解决稀缺/有限资源如何进行最优分配的问题。如:有限的原材料如何分配给不同产品的生产以保证获利最大?如何把有限的资金投入到不同的领域上以保证投资回报最高?或如何进行生产排序从而使费用最小等。其步骤为: 明确问题,确定目标,列出约束条件; 收集相关资料建立数学模型; 求出最优解并进行分析决
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