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工作分析操作与务实人力资源管理培训课题—— 赵磊2003年11月2日主要内容工作分析理论概念与来源内涵工作分析常见的方法工作分析的结果与实施步骤工作分析案例说明工作分析是人力资源/人事管理工作的基础公司目标公司战略策略活动对组织提出要求现在的组织能否适应？对岗位提出要求现在的岗位设置是否合理对人员提出要求什么样的人员合适进行现行组织和岗位分析工作分析人力资源计划招 聘选 择职责任务责任人力资源开发绩 效 评 估工作说明报 酬 和 福 利工作分析工作规范安 全 与 健 康劳 动 关 系技能能力知识人力资源研究均 等 就 业通过工作分析可以客观解决大量人员管理的矛盾明确工作分析的理论概念是企业实施工作分析认识保障Job Analysis工作分析又称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析概念1、岗位设计、组织设计2、职务评价3、工作说明书描述4、各种目的不同的调研提高岗位工作者工作效率提高组织运作效率为组织目标落实奠定基础工作分析结果应用1、以目的为导向2、分析优秀岗位3、工作分析重在过程参与4、工作分析是数据管理的基础不是结果工作分析关键点工作分析的分析内容与结果表现工作分析