施工经理 年终总结3篇.pdfVIP

施工经理 年终总结3篇 篇一 在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项 目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目 部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 一、工作方面： 工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。 由于业主要求节后尽快进场，我于1月28 日(农历正月初四)就组织 设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交 通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不 便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目 部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期 以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷， 这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主 的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现 有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员 研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加 点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成 2#机发电机预装。 二、 项目管理方面： 在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作