电力企业发电企业设备点检定修培训教材.pptxVIP

发电企业点检定修;点检定修的由来与发展 点检的定义(初级、发展、现代化) 设备点检定修现代化理念 优化检修综述 点检定修、状态检修实施中存在的问题分析 各大集团公司检修管理现状;综述;点检定修的由来与发展;点检定修的由来与发展;点检定修的由来与发展;点检定义;点检定义;一、责任化：点检管理充分落实了设备管理责任制;二、全员化：点检管理是一种全员参与的设备管理体制;点检管理体制形成了“管就管好，修必修精”的专业化发展格局； 点检制后的各项工作促进专业化与精细化管理 专业的发展激发各个岗位员工的积极性、主动性和能动性； 专业，推动产业； 专业化的形成和发展是电力体制改革和社会发展的必然趋势。;“4S”管理； “八定”原则； “AB”角管理； “四保持”和“三方确认”； W/H点验收。 ;五、标准化：点检管理是一套丰富、完整和科学的设备管理体系;点检员要清楚所管辖设备的设备管理值和设备状态量 设备管理值：指对设备量化管理的值，是设备每一部位、零件、项目的量（质量和数量）、度及运行参数和状态的总称。它包括：零部件的材质及材质的性能、热处理程度、公差配合，设备的检修周期，零部件的使用寿命，油脂的牌号，设备运行过程中的各种参数和状态的数值等。 设备状态量：直接或间接表征设备状态的各类信息。 点检管理是由缺陷管理到定量管理与趋势分析的转变 掌握定量