医院人力资源配置原则设置方案、调整方案、调整程序.docxVIP

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  • 2021-08-12 发布于山东
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医院人力资源配置原则设置方案、调整方案、调整程序.docx

医院人力资源配置原则设置方案、调整方案、调整程序 医院人力资源配置原则设置方案、调整方案、调整程序 PAGE / NUMPAGES 医院人力资源配置原则设置方案、调整方案、调整程序 淅 川 县 第 二 人 民 医 院 人力资源配置调整方案和调整程序 为了适应医院工作的全面可连续发展,加强医院人才队伍建 设,优化人员结构,加强者力资源的科学化、规范化管理,建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍,依照医院本质工作需要, 结合卫生行政部门、 上级主管部门以及 《二级综合医院评审标准》的相关要求,拟定我院人力资源配置调整方案和调整程序: 一、人力资源配置调整原则和标准 : 1、坚持科学合理、精简效能的原则;依照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘任、合同管理的原则;坚持公开同样、竞争择优、依法做事的原则。 2、岗位配置数额应与医院床位数、 医院及科室规模、 人均工作量等亲近相关,既满足诊疗过程的刚性需要,也应试虑服务沟 通等软性需求,同时兼顾临床科室医务人员进修学习等情况。在条件赞成的情况下,装备较为充足的人力资源。 3、人员配置工作应以加强医院的临床队伍建设为中心, 以引 进和培养学科建设急需的高层次人才为重点,对重点学科所需的 高层次人才在人事分派中优先考虑。 4、详尽岗位设置要求 岗位编制总数:依照床位人数比 1:比率鉴定。 管理岗位:职位设置数占全院编制数的 10% 左右,主要科室 有:院领

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