人力资源理论视角会计师事务所内控结论与参考文献.docxVIP

　　第五章结论与展望 　　一、研究成果 　　综上所述,HT会计师事务所的内部控制有自身的优点,同时也有相对还算完善的内部控制流程,但并没有得到预定的实施效果。究其原因,主要是因为事务所自身企业特征决定的,事务所是高素质劳动密集型效劳企业,其主要的资源是人力,内部控制管理的主要对象是事务所的员工,这就决定了其内部控制设计和实施具有一定复杂性和挑战性。因此,找出HT会计师事务所内部控制的问题之后,要解决这些问题,就必须从HT会计师事务所的人力资源管理视角出发,不断完善内部控制制度和流程,同时保证其内部控制得到有效执行。 　　第一,健全招聘制度和流程。招聘员工是事务所人力资源管理的起点,会计师事务所