海外电站服务业的机遇与挑战及其开发建议.docxVIP

　　随着国家“走出去〞战略的实施及对“走出去〞企业支持力度的不断加大，越来越多的大型国有电力集团加大了“走出去〞步伐，在境外开发电力工程，实施国际化战略[1]。发电企业一方面加强开展与经营管理，另一方面进行了发电企业的市场化改革，对电力市场进行分拆重组，通过授权委托管理方式建立起发电市场体系，其中电站效劳业改变了传统的产业链结构和市场概念，形成了新的战略与管理模式。通过积极开发海外电站效劳工程，发电企业装备精良、技术精湛、管理先进的专业化效劳队伍逐步独立出来，在提高发电企业竞争力的同时，也促进自身的开展和完善，形成新的经济增长点。 　　1 海外电站效劳业面临的机遇 　　1.1 国内企业“走出去