部门间满意度评估表部门经理用.docx

6. 6. 6公司物业环境的规模和建设 V部门经 行政后勤部I 1总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意 2您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现 (1). 1有进步 (2). 2无变化 (3). 3有退步 3. 3具体有哪些变化 4. 4下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，请您对以下选项分别 进行满意度评价 (1). 1矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2部门创新意识 (3) . 3工作流程有序 (4). 4以客户为导向持续改进服务 (5). 5客户界面 (6) . 6问题解决 (7). 7工作效率 (8). 8实现承诺 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何 5.5在制度建设和管理政策制订上 7对事业部和大区行政后勤的指导和帮助 8在问题1-7中，如果您选择了 1-3的答案，烦请您具体说明原因, 以便具体工作的改进。 9下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作 财务部 1总体上，您对财务部新财年的工作是否满意 2您如何评价财务部在新财年的工作表现 (1). 1有进步 (2) . 2无变化 (3). 3有退步 3具体有哪些变化 4下面我们想了解一下您对财务部的看法，请您对以下选项分别进行 满意度评价 （1）. 1矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2部门创新意识 (3) . 3工作流程有序 (4). 4以客户为导向持续改进服务 (5). 5客户界面 9. 9. 9对资金统筹安排和调度工作的满意度 （6） . 6问题解决 （7） . 7工作效率 （8） . 8实现承诺 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何 5在制度建设和管理政策制订上 6对各事业部和大区的业务指导和支持 7对财务报表工作的满意度 在哪些方面存在不足： （1） , 1提供及时性 （2） . 2数据准确性 （3） . 3数据全面性 （4） .4其他 8对公司经营分析工作的满意度 在哪些方面存在不足： （1） ? 1报告及时性 （2） . 2数据准确性 （3） . 3内容适用性 （4） , 4分析深入 （5） . 5熟悉业务 （6） . 6其他 在哪些方面存在不足： （1） . 1合理性 （2） . 2有效性 （3） . 3运作考核体系建设 （4） . 4专业水平 （5） . 5其他 10对预算工作的满意度 在哪些方面存在不足： （1） . 1前期培训 （2） . 2过程指导 （3） . 3信息反馈和沟通 （4） . 4大项费用预算方法的合理性 （5） . 5预算审批的组织和协调 （6） . 6其他 11在问题1-10中，如果您选择了 1-3的答案，烦请您具体说明原因, 以便具体工作的改进。 12下季度，财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作 信息管理部| 1总体上，您对信息管理部新财年的工作是否满意 2您如何评价信息管理部在新财年的工作表现 (1). 1有进步 (2) . 2无变化 (3). 3有退步 3具体有哪些变化 4下面我们想了解一下您对信息管理部的看法，请您对以下选项分别 进行满意度评价 (1). 1矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2部门创新意识 (3) . 3工作流程有序 (4). 4以客户为导向持续改进服务 (5). 5客户界面 (6) . 6问题解决 (7). 7工作效率 (8) . 8实现承诺 5您对信息管理部相关制度建设的满意度 6在大区信息建设方面，您对信息管理部支持力度的满意度 7在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面，您对信息管理 部的满意度如何 8您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度 在哪些方面还存在不足： 1沟通和合作精神 （2） . 2技术支持力度 （3） . 3设计系统的稳定性和便于操作性 （4） . 4系统维护的响应速度 （5） . 5问题解决效果 （6） . 6系统使用的培训 （7） . 7其他 9在问题1-8中，如果您选择了 1-3的答案，烦请您具体说明原因, 以便具体工作的改进。 10下季度，信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作 |文化和培训部| 1总体上，您对文化和培训部新财年的工作是否满意 2您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现 （1） . 1有进步 （2） . 2无变化 （3） . 3有退步 3具体有哪些变化 4下面我们想了解一下您对文化和培训部的看法，请您对以下选项分 别进行满意度评价 （1） . 1矩阵式管理模式的贯彻和落实 （2） . 2部门创新意识 (4). 4 以客户为导向持续改迸服务 (5). 5 客户界面 (6) . 6 问题解决 (7). 7 工作效率 (8). 8 实现承诺 (3). 工作流程有序 5您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意 在哪些方面存在不足： （1） ■ 1宣传力度 （2） . 2宣传途径和方式的多样性 （3） . 3易接