人事行政经理岗位职责2011.10.29.docVIP

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锦州辽西国药连锁有限公司岗位职责说明书 岗位名称 人事行政经理 岗位编号 JZLX-GY-01-004 所在部门 人事行政部 岗位定员 2人 直接上级 总经理 岗位性质 负责公司全面人事方面,及部分行政的 管理工作 直接下级 人力资源专员 管理权限 受总经理的委托,行使对公司劳动人事 工作指导、指挥、监督、管理的权力, 并承担执行公司部分行政各项规程、工 作指令的义务; 所辖人员 2人 管理责任 对所分管的工作全面负责 岗位职责综述 所在岗位架构图 人事行政部经理 负责组织编制人刀资源规划开组织实施、检查、协 调、考核;负责制疋公司工作计划和工作总结; 负责组 织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、 选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施; 负责规范 公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷; 负责督导公 司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度; 负责对公司人工成本进行统计分析, 实现人工成本预算 计划;负责督导公司制度体系建设, 制定修改各项人力 资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。 1 T 人 力 资 源 专 员 职责与任务/标准 职责 职责表述:人力资源规划及工作计划的制定实施一一负责组织编制人力资源规划并组织实施、 检查、 协调、考核。 工作 标准 根据公司战略和发展状况,组织编制年度人力资源规划,制定季度、月度人力资源工作计划 并组织实施。年度:人力资源规划在每年的 12月25日前完成。新开店前:1个月---定岗 定编。人员清册档案:每月 5日上报; 职责二 职责表述:公司工作计划及工作总结的组织编写一一负责制定公司工作计划和工作总结。 工作 标准 敦促各部门制订月季年度工作计划和工作总结并汇总。制定公司年度工作计划和工作总结报 告 口。 职责三 职责表述:人力资源管理一一负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋 升、员工关系管理等工作的具体实施。 工作 标准 负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工 作的具体实施,人力资源管理工作规范,各项工作任务及时保质完成。 职责四 职责表述:劳动用工管理 负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷。 工作 标准 认真执行国家劳动法律法规,为领导决策提供劳动法律法规参考。 为公司合理安排工作时间、工作报酬、劳动合同、社会保险提供决策依据和专业建议。在出 现劳动争议和劳动纠纷后,代表公司办理相关事务。 职责五 职责表述:公司制度体系建设及制度执行一一负责及督导公司制度体系建设工作, 负责制定修改各 项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。 负责督导公司各项管理制度的实施, 执行公 司工作纪律管理制度。 工作 标准 负责对公司制度体系进行梳理总结,制定制度体系建设任务计划,责成相关部门修编修订制 度、工作流程、标准、档案等,并进行监督考核。 负责制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。对公司各项管理制度 的执行情况进行监督检查和考核。负责执行公司工作纪律管理制度,对违反工作纪律的行为 进行处理。 职责八 职责表述:人力资源成本控制 负责对公司人工成本进行统计分析,实现人工成本预算计划; 工作 标准 负责对公司人工成本进行统计,并形成分析报告,为领导决策提供依据。实现人工成本预算 计划。 职责七 职责表述:员工管理 负责本部门员工管理工作。 工作 标准 负责部门团队建设;做好部门员工的招聘、培训、培养工作;培养后备管理人员。 负责部门员工绩效管理。做好员工的绩效管理,按照时间和质量要求,做好绩效目标确定、 绩效考核打分,绩效反馈等工作,通过绩效考核和绩效提升的管理行为,帮助员工提升工作 绩效。 职责八 职责表述:其他工作----完成上级领导交办的其他工作。 工作 标准 根据上级要求按时咼效的完成 工作协作关系 内部 协调 董事长、总经理、其他高层管理人员、公司其他部门 关系 外部 协调 有关政府部门、等 关系 岗位任职资格 学历 大专及以上 年龄 28-55 岁 专业 工商管理、公共管理、人力资源管理 或管理类专业 性别 不限 性格 正直、公正、严谨;责任心、事业心强;主动性强,个性积极开朗,能承受压力。 岗位所需经验 3年以上工作经验及1年以上人力资源管理岗位工作经验,拥有人力资源管理师证书者优先 岗位所需知识 熟悉国家、地方及行业各项方针、政策、趋势和动向;熟悉人力资源管理专业知识;具有现 代企业管理知识; 具有人力资源管理师资格证书优先; 冈位技能培 训的要求 培训科目 课时数 熟练掌握现代人力资源管理知识;具 备较强的人力资源管理实际操作经 验和技能优先 岗位技能要求 较强的组织、协调能力和团队协作、 管理能力 熟悉企业生产、经营的流程,了解企 业所处行业基本情况

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