组织理论与设计之开放系统设计要素.pptxVIP

组织理论与设计第Ⅲ篇： 开放系统设计要素;第6章：面向国际环境的组织设计;学习目的;问卷测试;进入全球竞技场;第六章：国际环境的组织设计;6.1 国际扩展的动力;;国际扩展的动力;6.1 国际扩展的动力;6.1 国际扩展的动力;6.1 国际扩展的动力;6.2 国际扩展的阶段;6.2 国际扩展的阶段;6.2 国际扩展的阶段;6.2 国际扩展的阶段;6.2 国际扩展的阶段;国际扩张的阶段;建立国际战略联盟进行全球扩张;6.3 全球化经营的结构设计;6.3 全球化经营的结构设计;跨国公司战略选择与组织结构选择的演进;6.3.2 国际事业???;6.3.3 全球产品事业部结构;;6.3.4 全球地区事业部结构;苹果公司—世界地区结构;6.3.5 全球矩阵结构;;;6.4 构建全球竞争能力;全球化组织面临的挑战;2010年经济实体数据;6.4 构建全球竞争能力;“必胜客”和美国的医疗体制改革;续;续;续;续;世界主要法律体系及其异同;雇员：劳工法 就业法 反歧视法 职业安全与 公共卫生法;视角：美国的法律;视角：美国各州的法律;6.4 构建全球竞争能力;6.4 构建全球竞争能力;6.4 构建全球竞争能力;6.4 构建全球竞争能力;6.4 构建全球竞争能力;6.5 协调与控制中的文化差异;为了阐述国家文化，霍夫斯泰德（1980，1991）运用了基本文化价值观的五个方面，这些价值观主要强调下列因素： 权力化程度 个人主义与集体主义 男性主义与女性主义 不确定性规避 对时间的基本取向：长期取向;6.5 协调与控制中的文化差异;;不同国家进行协调与控制的方法;1、典型的日本公司——集中管理;2、典型的欧洲公司——分散联合体;3、典型的美国公司——协调联合体;6.6 跨国模式;;1、多国战略;2、跨国战略;3、全球战略;4、国际战略;各种战略的优缺点;跨国经营模式;荷兰;赢得国际优势的组织模式;小结;Thank You !;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:44:0223:44:0223:441/19/2021 11:44:02 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2123:44:0223:44Jan-2119-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:44:0223:44:0223:44Tuesday, January 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2123:44:0223:44:02January 19, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 一月 202111:44:02 下午23:44:021月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 2111:44 下午1月-2123:44January 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/19 23:44:0223:44:0219 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:44:02 下午11:44 下午23:44:021月-21