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it项目经理工作学习学习计划 it项目经理工作学习学习计划 PAGE PAGE51 it项目经理工作学习学习计划 PAGE it 项目经理工作总结 篇一：IT项目经理年关总结报告 IT项目经理年关总结报告 一年来，GOA系统、外国销售站、外挂、游戏麦站、各 收货商站等等都是我们项目部的职能范围。 20XX年上半年项 目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动 转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软 件，公司的运营及管理效率获得了提高， 为公司带来了效益！ 但是我们还有特别大的提高空间，需要大家共同努力去突 破。 我们此刻还存在以下几个需要解决的问题： 第一点：部门人力配置不足，分工没法细化。一些岗位 有经验的技术人员难招聘，是以致这个问题的主要原由。由 于公司所在的地区为县级市，以致好多大城市有经验的技术 人员不肯意来这边。我们此后能够从身旁的同事和朋友方面 着手拓展技术人员招聘这块，也希望在坐的兄弟姐妹们一同 帮帮忙，发掘身旁的适合资源。 第二点：部分同事在办理一些相对繁琐的工作任务地时 候，主动性和踊跃性方面有所短缺，工作效率比较低。对于 这点，接下来我们会借助绩效查核等管理工具，让那些能够 为公司创立价值，付诸自己努力的同事，不论从物质上仍是 精神上都能够获得更大的利益。更重要的一点，就是交流和合作也是创立效率必不行少的条件。 第三点：一些项目型系统开发