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管理心得分享 3 篇 管理心得分享 3 篇 管理心得分享范文 1： 8 月、 12 月，蓝天公司为九级以上管理人员举办了三期培训班， 这是公司创建 学习型 企业的有效举措。我有幸作为第三期学员参加 了为期五天的培训，培训的主要内容有： 非人力资源的人力资源管理、中层管理技能提升、领导者语言艺 术、财务报表分析。通过这几天的学习，我和广大学员深有同感，感 触良多，深深感悟到了学习的重要性，对于增强各级管理者的综合素 质，提升企业管理水平起必将起到积极的促进作用。 几天的学习，内容丰富。通过戴黔锋老师的讲解演示，使我对人 力资源管理中员工招聘的基本技能、薪酬管理的 6 个原则、怎样使员 工更快乐工作，如何激励员工有了新的认识，开阔了视野，拓展了思 路 ; 通过李真顺老师声情并茂、沁人肺腑的演说，使我体会到了真情的 能说会道 对于沟通交流的重要性 ; 通过中山大学管理学院刘教授专业 知识的传播，使我对财务基本知识有了一定的了解 ; 凡此种种，收获不 胜枚举。特别是姜博仁老师《中层管理技能提升技巧》的授课，生 动、形象而又幽默，时效性、针对性强，对于管理者如何提升员工士 气和执行力，增强企业凝聚力进行了形象的讲述，其中关于 找感 觉 、 接地气 的讲述令我印象深刻，受益匪浅、有感而发，愿同各位 同仁分享。 找到员工的感觉，是提高企业执行力和凝聚力的基础。企业管理 的核心是人的管理，做好人的管理关键是沟通，通过沟通、交心，了 第 1 页 共 19 页 解员工的真实想法。按姜博仁老师的话说就是找到员工的 Feeling ， 让企业、管理者的目标与员工的感觉发生 关系 ，成为目标共同体， 当员工找到了为什么去干的理由时，员工自动自发地工作还能是问题 吗?由此我想起习总书记在十八大常委与记者见面会上一席话 我们的 人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、 更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、 更优美的环境，期盼孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更 好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标 ，至今仍在亿万群 众的耳边回响，在亿万群众的心中激荡并激发起亿万群众奋发图强的 高涨热情，就是因为总书记找到了人民的感觉。那么，作为企业管理 人员如何找到员工的感觉、成为员工的知心人呢 ? 一是要有尊重的心： 管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓 想人怎样待己便应 该怎样待人 ，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身 世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋 求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解 难，共谋发展。 二是有关心的心： 各级管理者要经常深入基层，密切联 系一线员工，拉拉家常、聊聊工作、了解困难，急员工之所急， 想员工之所想。关心才能显示出管理者的仁爱之心。 三是要有赏识的心： 当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为管理者，就要不 断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工 第 2 页 共 19 页 受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员 工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通 的障碍，使员工对