第四讲科学决策的理论与方法(管理学浙江大学,邢以群).pptxVIP

版权所有, 1997 (c) Dale Carnegie Associates, Inc.;一、实际工作中存在的问题;典型的问题;问题在于：组织目标不清、职责不明;结论;二、科学决策理论的基本观点;⒈决策要有明确的目的;示例;⒉决策要有若干可行的备择方案;⒊决策要进行方案的分析比较;⒋决策结果是选择满意的方案。;⒌决策是一个分析判断过程。;　6、决策是管理者从事管理工作的基础;【思考题】如何才能提高自己的决策能力？;三、科学的决策机制;（一）、理性决策过程;⒈判断问题──认识和分析问题;[思考题]怎样才能正确地判断问题呢？;　　⒉确定决策目标;;⒊拟定可供选择的行动方案;⒋分析评价各行动方案;示例;　⒌选择满意方案并付诸实施;【思考题】按此程序作出的决策是否就是正确的决策？;集体决策与基于群体信息的决策;[思考题]如何才能使决策基于群体信息？;法人治理结构的建立——所有权、决策权、管理权、监督权四权分离;总结;　附：决策方法;第一类是主观决策方法。;第二类是定量化决策方法。;第三类是定性与定量相结合的决策方法。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Thursday, August 5, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:55:0612: