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2010年度管理评审报告日 期:2010 年10月 24 日2010年度管理评审会议报告顺序7:生产报告:屈馥琼8:人事报告:胡安翠9:行政报告:钟大兵10:李副总总结:1:主持人发言: 李立地2:经理室报告: 崔晓燕3:业务报告: 乔茜4:工程报告:刘孝儒5:企划(生管/采购/仓库)报告: 杨波6:品保报告: 钟大旭二:经理室评审内容：1：质量、环境与环境物质管理体系的审核结果和以往管理评审的落实结果，（内审、外审和客户的审核）；2：本组织业绩和顾客满意程度的测量结果、应急报告(实际的或演练的)；3：环境质量绩效及法律法规合规性评价的结果； 4：纠正和预防措施方面的情况和产品符合性分析；5：上年度评审所确定的措施实施情况和改进活动的结果；6：由于法律法规要求的变化所受到的影响和应变措施；7：方针、目标、指标及方案完成情况及重要环境因素/危险源和重要风险源的控制情况；8：质量、环境与环境物质管理体系运行符合性，并提出改进建议；9：顾客、员工及相关方的投诉抱怨和非常关心的问题； 一、经理室：1.质量、环境与环境物质管理体系的审核结果和以往管理评审的落实结果，（内审、外审和客户的审核）内审不符合项分布表pag2of2ISO9001体系要素ISO14001体系要素经理室文控品保工程生产企划业务行政总计5.1/5.3/8.5.14.2　　　　　　　　05.