采购部年度工作总结报告5篇.pdf

精品文档 采购部年度工作总结报告 5 篇 WORD文档，下载后可编辑修改 采购部年度工作总结报告 5 篇( 一) 2019 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和 帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成 下年的工作任务， 现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、 汇报。 在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本， 基本完成了各项采购任务， 保证了公司生产部的正常运营， 在整体的 一年里，还尚未达到预期的理想效果， 如采购及时率尚且能达到 xx%， 坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习， 不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保 量完成各项采购工作， 使采购部各项工作正确、 准确率力争达到 xx%， 坯件合格率力争达到 xx%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一 年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结： 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天 做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处 理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产， 就是以最低的成本满足高 质量严要求的生产所需辅料， 一定要对要采购的辅料细心的分析， 在 做信价比，始终坚持做好以质论价， 货比三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高 采购部的采购业务水平， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作， 让 1 精品文档 供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、 按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周 期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理， 极力配合公司各运营工作， 及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数 量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进 行协商处理。 六、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的 相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失 误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积 累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果 都与领导和同事们的帮助和支持分不开的， 在此表示感谢， 我们采购 部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一 个目标迈进 争取更大的进步 ! 采购部年度工作总结报告 5 篇( 二) 转眼间 2019 年已经过去， 是我踏进 xx 公司的第 x 年，在总经理 的指导下，在各领导与各同事的共同努力下， 我们认真完成了公司各 项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、工作方面 1. 工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间 2 精品文档 的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能