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采购部年度工作总结报告 5 篇
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采购部年度工作总结报告 5 篇( 一)
2019 年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和
帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成
下年的工作任务, 现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、 汇报。
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,
基本完成了各项采购任务, 保证了公司生产部的正常运营, 在整体的
一年里,还尚未达到预期的理想效果, 如采购及时率尚且能达到 xx%,
坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,
不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保
量完成各项采购工作, 使采购部各项工作正确、 准确率力争达到 xx%,
坯件合格率力争达到 xx%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一
年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天
做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处
理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产, 就是以最低的成本满足高
质量严要求的生产所需辅料, 一定要对要采购的辅料细心的分析, 在
做信价比,始终坚持做好以质论价, 货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高
采购部的采购业务水平, 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作, 让
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供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、
按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周
期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理, 极力配合公司各运营工作,
及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数
量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进
行协商处理。
六、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的
相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失
误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积
累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果
都与领导和同事们的帮助和支持分不开的, 在此表示感谢, 我们采购
部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一
个目标迈进 争取更大的进步 !
采购部年度工作总结报告 5 篇( 二)
转眼间 2019 年已经过去, 是我踏进 xx 公司的第 x 年,在总经理
的指导下,在各领导与各同事的共同努力下, 我们认真完成了公司各
项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、工作方面
1. 工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间
2
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的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能
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