绩效考核与伦理道德.pptxVIP

绩效考核与伦理道德;绩效考核中的伦理思考;（一）树立正确的价值观;硬和软—法律与伦理;组织运作的逻辑规律;Ⅲ.业绩不行， 还需要努力！;职业的目的;职业的目的;职业的目的;（二）不同社会规范的激励效果;拖圈游戏的测试;激励M;绩效的多因素性;绩效的多因素性;激励与约束并举;激励与约束并举;以奖为主，以罚为辅;绩效考核=打分？=发奖金？;绩效考核=打分？=发奖金？;两熊赛蜜——考核方法;两熊赛蜜——考核结果;案例引发的深思;（三）公平与效率相结合;2.效率的伦理学涵义;效率和公平;效率和公???;价值理性和工具理性;君子爱财，取之有道。如果取之有道而至富贵，那才是真正的“贵”，即实现了不只是“经济人”同时也是“道德人”、“社会人”的价值。 现代市场经济当然是以利益为驱动机制，但同样要求“见利思义”，“义然后取”。;葡萄园中的工人;价值失衡——平均主义;公平;做一名明智的“主人”，讲求“公平”，不要“反激励”;激励;薪酬;薪酬;绩效工资 ;1.绩效工资实行总量控制，缺少增量 ;2.绩效工资受区域经济发展水平影响;3.绩效考核结果未与绩效工资真正挂钩;（四）建立信任机制;（四）建立信任机制;（五）遵循互惠原理;（五）遵循互惠原理;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-2