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物质激励比精神激励更重要24234 物质激励比精神激励更重要24234 PAGE / NUMPAGES 物质激励比精神激励更重要24234 物质激励比精神激励更重要 正方：物质激励比精神激励更重要 反方：精神激励比物质激励更重要 正方一辩： 主席、各位评委贵宾、各位观众、对方辩友，大家好。 我方认为，精神激励与物质激励都重要，可是，物质激励比精神激 励更有效。激励是指运用某种手段使受激励者获取需求上的知足， 进而 进一步伐换其主观能动性，达到预期设定的目标。 我方所指的物质激励 不单是金钱激励， 还包含培训、供给更好的办公条件以及获取更好的工 作、生活时机等。下边主要从三个方面论述我方看法 : 第一，从哲学上讲，存在决定意识，物质决定精神，这是唯物论的 基本看法。马克思说过：“物质生活的方式限制着整个社会生活、政治 生活和精神生活的过程，不是人的意志决定人的社会存在，相反，是人 的社会存在决定人的意识。”物质需假如人类的基本需要， 是人们从事 全部社会活动的基本动因。 其次，从心理学和管理学的角度看，一个人的工作动机和踊跃性， 不单受他所获取的绝对酬劳的影响，并且还遇到相对酬劳（的影响，人 们都会自觉不自觉的把自己付出与所得和别人的付出和所得比较， 也会 和自己过去的付出与所得进行历史的比较。往常状况下， 比较的结果就 对人的踊跃性会产生正面或许负面的影响。 当人们经过比较发现自己的 所得比别人或许比自己的历史有所提高的时候，会认为自己实用， 就会感觉心情欢乐，踊跃性就会高，再经过比较发现自己实用并且重要的时 候，踊跃性就会更高。而物质激励的比较是最基本的、最简单、最直接的，所以从比较的角度看，物质激励更能调换踊跃性。荆轲在为太子丹去刺杀秦王前被尊为上卿，好吃好住好玩要什么给什么，与其余人表现出巨大差别，不都是因为这样才能更为表现出他的重要吗？ 最后，从国情和实践上讲，我国还处在社会主义初级阶段，生产力还不够发达，人均收入水平还不够高。在这类的条件下，对任何组织而言，假如抽象的去重申精神激励，其实不可以收到更好的成效。事实证明，改革开放以来的近 30 年，我们依据社会主义物质利益的原则，推行多劳多得的分派方式，调换了员工的踊跃性，公司走上复兴之路，老百姓的生活也日趋富裕。物质激励保护了劳动者的 开创精神，让我们的社会充满活力，促使了公正竞争，推动了社会的发展，在这样的条件下重申物质激励，充足表现了以人为本，它是对劳动者的尊敬，也是社会文明进步的标记。 所以，我方认为物质激励比精神激励更有效！ 正方：物质激励更重要 我方认为，公司激励应以物质激励为主。 尽人皆知，大部分公司都设置在比较繁荣的城市，吸引着众多人甚至外处人员前往工作， 而由此带来的是这些人在物质上的基本需要和更高追求的提高，这些基本上都靠公司赐予员工的酬劳和福利来达成的。所以说，物质直接关系到员工的生活，好的物质激励方法，无异于让员工感觉到公司对其确实的关心，能够激起员工对公司的热爱和忠诚，有益于公司长远稳固的发展。 而精神激励，就像飘在空气中的奶酪，没法实质帮到员工，从短期来看，员工的喜悦度可能会比物质激励有效，可是从长远来看，员工的希望也必然落到物质方面。 这就是当前在很多公司中存在好多员工在一个单位工作 2 年若还没有薪水改动就会跳槽的主要原由。 故我方的看法是：公司管理中应以物质激励为主。 感谢大家 正方四辩辩词： 再次重申我方看法：公司管理中应以物质激励为主。 唯心主义看法认为：物质是精神的基础，公司管理的操作中，应从 基础抓起，而物质激励无疑是员工激励的基础和基础， 所以考虑以物质 激励为主的经营管理模式是从公司长远发展来看的。 而精神激励作为辅 助方式，在适合的时候对员工进行刺激， 以提高员工的工作踊跃性和挖 掘员工工作潜力是可行的。 对方辩友方才提到一句话“员工个人的收入 和能力是有关的， 我们议论的物质激励和精神激励，是指在同一个公司 内部，经营管理者采纳如何激励的方式，来调换员工的工作热忱，一同 创建更大的价值，共同分享收益。”我不完整赞同，我国公民收入广泛 偏低，不是能力问题 , 而是国情问题 . 我们议论到的激励 , 也必然不可以只 在一个公司内部， 而应当考虑一个地域整个行业内的竞争状况，离开了 行业而单单考虑一个公司的管理，从实质 上来讲是不科学的。 此外，我们一定必定， 对方辩友也认为公司管理应以物质激励为主，因为你们认为员工个人收入与能力有关， 也就是说你们愿意用不停增添 的员工收入来必定其能力的提高， 而不是空口一句话“你的能力实在是高啊！” 所以，我们认为，两方的看法是一致的：公司管理应以物质激励为主！ 物质激励 , 需要持之有道 . 不是你给员工高薪 , 他们做事就很踊跃的 . 有时先从物质上赐予他们打击 , 让他们先乱一阵子