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高级经管人员财会特训课程 江苏省生产力促进中心 张鸣 教授第一讲 现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的法定会计 核算 利润 披露信息财务管理 资金运作 现金 价值增值管理会计 决策控制 成本 管理效益董事会总经理财务经理（副总经理）计划（金融）财务部会计核算科财务管理科成本管理科日常收支核算财务标准制度预测计划制定债权债务核算制定财务策略短期经营决策费用收支核算资金筹资决策长期经营决策销售利润核算资金配置决策预算控制会计会计报表编制收益分配决策责任考核会计现代企业财会管理制度第一讲 现代企业财会管理体系第一讲 现代企业财会管理体系二、法定（财务）会计的特点和内容1、特点必须遵循税法和有关法规以日常经营业务为核算的基础要建立系统、完整和有效的会计核算制定及时提供真实有用的会计信息第一讲 现代企业财会管理体系2、内容确认－－会计的基础。能用货币计量，并引起会计要素变化的各项经济业务。计量－－会计的核心。根据一定的标准对会计要素予以量化。反映－－会计的功能。连续和全面地揭示企业当前的各项要素的状况。报告－－会计的目的。对信息的系统汇总和企业经营及财务状况的高度概括。第一讲 现代企业财会管理体系第一讲 现代企业财会管理体系2、内容确认－－会计的基础。