精装修施工管控.pptxVIP

封 面室内精装施工过程管控标准万 达 工 程 专 用精装施工过程管控标准一、销项计划精装施工过程管控标准二、施工封样三、设计交底四、现场放线五、施工主材六、软装管控要点精装施工过程管控标准销项计划制定参与部门：中心设计部、项目公司设计/工程部、施工单位、监理公司明确精装图纸下发时间明确土建完成移交时间明确施工单位进场时间明确石材、瓷砖到货时间一.销项计划管控要点明确木作到场时间明确PU线、装饰角线进场时间明确壁纸、皮革到货时间明确软装方案确定时间明确软装进场时间明确各环节检查时间附件：附件/XX万达销售物业样板房销项计划(0301)(1)-P3.xlsx销项计划表、附件/马鞍山项目样板房进度照片%202013-04-22-P3.ppt进度照片模板关键节点的人员和材料时间管控很重要，每个节点都要有专人负责精装施工过程管控标准施工封样：中心设计部、项目公司设计/工程部、施工单位样板签字部门：设计公司、项目公司设计部、中心设计部。（见附件)（注：材料首选成本提供品牌库内的品牌）封样要求：1、大理石500X500；2、瓷砖：300X300；3、壁纸：一个完整花型 二.施工封样管控要点施工样板确定设计公司、项目公司设计部、中心设计部。（精装交楼项目样板间附材料环保检测报告）施工样板上报精装施工过程管控标准施工封样：中心设计部、项目公司设计/工程部、施工单位 二.施工封样管控