采购计划与预算管理第一章采购管理概述.pptxVIP

第二章 采购计划与预算管理第一节 采购计划概述1、采购计划的概念 采购计划内容采购计划的制定采购订单的制定第二章 采购计划与预算管理2、编写采购计划的目的 1）预计物料需用时间与数量。 2）避免物料储存过多。 3）配合企业生产计划与资金调度。 4）使采购部门选择有利时机购入物料。 5）便于管制物料采购数量及成本。第二章 采购计划与预算管理3、编写采购计划的基础资料编写采购计划的基础资料销售计划 生产计划 物料需用清单 设备维修计划和技术改造计划 基本建设计划和科研计划 存量管制卡 第二章 采购计划与预算管理第二节 采购计划的主要环节1、认证的环节 熟悉认证的物资项目 熟悉采购批量需求 掌握余量需求 准备认证计划 准备认证环境资料 认证的环节制定认证计划说明书 分析物料开发批量需求 评估认证需求 分析余量需求 确定认证需求 分析项目认证资料 计算总体认证容量 计算认证容量 掌握供应商承接认证量 确定剩余认证容量 把需求与容量进行对比 进行综合平衡，调节余缺 制定认证计划 确定余量认证计划 制定认证计划 第二章 采购计划与预算管理预测企业的市场需求 2、订单的环节 确定企业的生产需求 准备物料采购订单计划 准备物料采购订单环境资料 制定物料采购订单计划说明书 订单的环节分析市场需求 评估物料采购订单需求 分析企业生产需求 确定订单需求 确定订单需求 计算物料采购订单容量