精效招聘与面试技巧(企业实用篇).pptxVIP

精效招聘与面试技巧人力资源中心：解德川大‖纲 关于招聘的一些概念 面试前的准备工作 面试流程与各流程注意事项 招聘与面试技巧篇 结束篇第一部分 关于招聘的一些概念人为什么找工作招聘为企业带来竞争优势招聘规划流程内外部招聘对比招聘渠道与招聘成本关于招聘广告与海报 人为什么找工作？“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这种工作是最理想的，但很少有人能这么幸运。那么，人们换工作图的是什么？有人说，为了一个更好的发展机会；有人说，在自己能力实现的同时，获得自身价值的体现；也有人说，先满足生存的需要，然后有机会再向前发展……自我自检： 根据你的经验，列举员工在选择工作时所关心的因素。尊重的需要归属与爱的需求安全的需要基本与生理需求招聘为企业带来竞争优势一、企业起于人而止于人：“人”+“止”=企 什么样的公司能赢？不是靠产品特色，也不是靠成本领先，在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中，发现和留住人才将成为竞争的重点。二、有效的招聘如何给公司带来竞争优势 □ 降低成本支出； □ 能吸引到合格人选； □ 降低流失率；□ 帮助公司创建一支文化更加多样化的队伍步骤1：识别工作空缺步骤2：确定如何弥补空缺招聘不雇新人应急核心加班工作重新设计防止跳槽临时/租用/承包内部/外部步骤3：辨认目标整体步骤4：通知目标群体步骤5：会见候选人招聘规划流程职位分析或职位描述面试技巧，环境、气氛、态度要