学校财务管理收支两条线制度.docx

学校财务管理进出两条线制度 学校财务管理进出两条线制度 PAGE / NUMPAGES 学校财务管理进出两条线制度 “ 收 支 两 条 线 ” 管 理 办 法 一、支出管理 实行财务管理“一把手、一支笔”签批的方法，由校长负总责。 2．凡是动用财务的各项支出，必定有计划、有请示、有赞同、有报告。 3．凡是动用财务的各项支出事宜，必定 2 人以上共同承办，并且报销手续健全， 有正式发票，由经手人签字，财务人员复核，报校长赞同，按规准时间结算，否则一律不予核销。 （1）薪水开支，由会计制表审察，校长赞同。 （2）差旅费开支，公出前要报校领导赞同，预借差旅费的，由个人填写借条，回来后一周内结算。 （3）会议费、宣传纪念活动费、器材购置费等高出 5000 元以上大项开支，经校长办公会议或行政会议研究确定后， 由承办单位会同总务人员拟制书面开支计划， 报校长赞同。结算时由承办人和总务人员共同办理，会计审察票据。 （4）购置办公用品开支，年初由各处室负责人拟制开支计划，报校长审批，由校采买小组负责一致购置。报销时，持开支计划和票据由校长审签报销。 （5）招待费开支，应本着节约、防备浪费的原则，严格控制标准和陪客人数。 二、收入管理 1．严格收费票据的管理，出纳负责收费票据领取、发放、登记工作，收取的款项 要及时上缴财政专储或学校户头，不得随意挪用所收取的各项资本。 2．财务人员要遵守财经纪律，秉公办理，坚持原则，严格把关，热情服务。 三、财务管理 1．严格加强现金管理。财会人员严禁将银行帐户外借或挪给个人办理结算，严禁 擅自挪用或占用现金， 不得高出银行规定的限额库存现金。 否则，造成所有不良结果由 当事人自负。 2．财务帐目要做到日清月结，每个月尾要向校长报告当月出入情况。每学期末向 校长办公会议详细通知财务出入情况。 3．加强机关国有财产的管理工作，各科室、班级的财产要登记造册，并由各科室 负责人、班主任签字，损坏公物财产由个人负责赔偿。 4．加强来往款项的核算与清理，单位及个人的占、欠款，要由校长签字赞同，无 特别情况，借款额不得高出个人月薪水总数，待下月发薪水时一次扣清。 5．财务人员要随时接受审计部门的审计。 6．实行校务公开制度，每学期在教代会上向全体职工宣告学校财务出入情况，认 真听取职工建议，接受督查。