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一、概述
为确保公司产品的安全卫生及稳定产品品质,明确卫生管理责任,特制定本制度。
二、卫生领导小组组成构架
组长(质量负责人)
副组长(质量主管)
生产主管 行政主管 仓库主管 维修员 质检员
三、员工管理:
1、 公司必须每年检讨员工卫生、安全及有关事宜的政策、守则及程序,并在厂区内适当的位
置张贴最新的守则与章程,各级主管应在员工会议上反复强调所执行的守则。
2、 新员工应受到下列部门的训导:
① 行政部:在开始工作前, 人事行政部派给员工一份安全守则, 工作简介及个人卫生章程,
并向新员工具体解释。
② 技质部:在开始工作前,技质部应派员向新员工培训如何在工作中进行质量控制。
③ 生产部:生产部各级管理人员应向新员工重提安全与卫生守则,并做一些具体示范。
四、卫生管理计划:
1、 卫生责任:各车间自行安排人员在开工前后对机器、地板、墙壁、工作台、仓库、各用具
进行清洁、消毒。
各车间在生产过程中掉在地上的废弃物,由各组长安排人员及时清扫,并清理出车间外。
2、培训计划:
A :对所有有关人员的安全讲座,内容包括:
——湿滑之地面安全
——消毒剂的使用
——清洁剂的使用
——涉及其他员工之安全问题
B :操作讲解及训练,包括实际使用的化学品及清洗设备方法,原则上由机器具体操作人清
洗其使作的机器或用具。
C :服从组长、主管及质检员对清洁操作的安全性、效率及质量的评价及建议。
D :当清洗出现困难时,应咨询清洁公司或清洁剂代理商,以获得有效的解决方法。
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3、卫生监督与检查制度:
每位生产管理员及质检员都有责任检查生产线的清洁情况,假若发现问题,相关人员必
须再清洁至合格为止。
质检员在每班开工前随机检查生产线的清洁情况,并记录于日报表上。
技质部有权在生产线未适当清洗前,不予开始运作,并记录于日报表上。
4 、清洁程序:
清扫: 将地面或机台上的较大颗粒有废弃物清除。
冲洗: 使用高压或高流量的清水冲洗可见之加工残留物及产品,除特别说明外,冲洗主要
是用自来水,残留之化学物也可以冲洗。
清洗: 使用清洁剂于清洗池或某区清洗用具。
发泡剂:适当地使用发泡剂以清除顽附污物,泡沫必须留在设备上至少 3 分钟,但以以不超
过 10 分钟为限。
擦洗:可使用毛刷或擦洗布去除顽附的残留物,甚至使用化学剂。
检查:卫生员必须检查并确保残存物已经去除,如发现未清洁干净的,应继续清洗至合
格为止。
消毒:在清洗好各设备后,使用消毒剂对各机器用具进行消毒,或开紫外灯消毒(下班后) ,以
减少机台及空气的细菌。
5、卫生检查及管理:
A :质检员每天按照规定的重点检查项目检查生产线。
B :质检员将每天检查到的情况记录于日报表上,生产部将利用这些报表作为日常卫生监督
及改善。
五、清洁卫生责任区的划分:
车间内及车间周围环境卫生,由各班组共同负责完成,维修工协助搞好工用具的摆放及维
修油迹、纸皮等处理,化验室协助搞好化验室内部的清洁卫生。
1、 区域划分 :….. 。
六、人员健康卫生管理
保持良好个人卫生是对食品生产的每一个工作人员的最基本也是最重要的规范要求。
(一) 健康规范
1、 根据食品卫生法的要求,公司生产厂必须确保所有食品从业人员每年一次由当地卫生防疫
部门进行健康检查,确认身体健康,取得其签发或续发的从业健康证后,方可参加或继续工
作。新进厂的员工也必须取得指定部门或医院体检健康证才能上岗。
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