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- 2021-08-13 发布于河北
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如何激励员工;一、奖金加工资是基本的方法 ;二、心理资源 ;(二)?? 案例:
以员工姓名命名的工作方法
(三)(哈佛)梅奥结论:
社会和心理需求(流水线实验) ;(四)实用方法;8、在全体员工大会上公开表扬;
9、给做出成绩的员工休假;
10、主动关心员工的生活;
11、让优秀员工戴上“优秀员工”或“最佳 员工”胸卡;
12、把表现突出的员工照片,挂在宣传 栏(每月之星);
13、让有突出成绩的员工与总经理合影;
14、请优秀员工吃饭;
;15、把员工请到自己家里作客;
16、送员工一本对他有用的书;
17、让员工去参加有关活动;
18、员工服务周年时送一张贺卡和礼品;
19、员工生日送贺卡和蛋糕;
20、送优秀员工去学习;
21、领导给员工写表扬信。;(五)?? 激励的核心方法;4、对提升工作效果和效率的努力给予认 同;
5、对克服困难取得成绩的人表示赞赏;
6、保持开放的思想;
7、鼓励员工与你交谈情感;
8、当个人或团队士气低落时,与他们谈谈;
9、给工作赋予乐趣;
10、幽默地对待自己的错误,笑口常开;
;b、协助员工设立目标 ; c、鼓励员工自己努力完成目标 ;B、 行为强化法;正确的表扬方式
1、? 创造有效表扬的心理气氛;
2、? 表扬对象要有真正的先进性;
3、? 表扬要注意时效性;
4、? 表扬内容要多样化。
;正确的批评方式 ;6、? 为下属分
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