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职业经理人素质要求高效执行　成就事业开场白：把信送给加西亚故事：致加西亚的信地点：古巴背景：美国和西班牙发生战争，古巴是西班牙的殖民地人物：古巴将领加西亚、美国总统、罗文事件：　美国总统想与古巴将领加西亚结盟，以对抗西班牙的侵略。但问题是他不知道加西亚身在何方。在他一筹莫展的时候，有人向他推荐了罗文。于是总统让罗文去给加西亚送信。没有人知道罗文是如何把信送到加西亚将军的手上，只知道加西亚将军确实收到了这封信。你是信使吗？怎么把信送到讨论：执行..\..\My Documents\关于资料改动的几点意见.doc清晰的工作目标“把信送给加西亚”并得到总统与罗文的共识找合适的人执行罗文自己决定执行的方法……课程题纲没有执行力，哪有竞争力如何提高执行力没有职业化，哪有执行力回归管理的基本点管理常识不适用于理论，也不适用于培训，但所有的成功经理人都将常识用于他们的思考和实践。策略固然重要，但执行更为关键。企业的成功在于就常识真正地用于实践。回归管理的基本点　执行力也是个时髦的概念　“实干”成功案例：威名百货国外靠执行力最成功的例子是沃尔玛，百货业在美国早就是成熟的产业，照波特的五力分析，那是无利可图的产业。例如光是偷窃的损失，沃尔玛就比竞争者少了一个百分点，这样的成果和3%的净利相比，真是贡献可观，而这就是执行力的具体表现。除此之外，沃尔玛还利用集中发货仓库，每天都提供低价商品，还有全国卫星