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关于邮政报刊发行如何应对市场竞争的调查报告
一、 基本情况
(一)、社会调查题目:关于邮政报刊发行如何应对市场竞争的调查
报告
(二)、调查的目的:报刊发行是邮政企业的支柱业务之一,随着中
国邮政储蓄银行和邮政 ENS的分离,如何做好包括报刊发行业务在内
的邮务类业务,是摆在我们邮政企业各级员工面前的重要课题。
(三)、调查的时间、地点、方式。
1、参加时间: 2017 年 10 月-2017 年 11 月。
2、地点:潮州市邮政报刊发行局和市区各报刊零售摊点
3、方式:采取走访各零售摊点,访问相关负责工作人员以及管理人
员。
(四)调查内容:
随着社会的迅速发展,当前报刊发行市场呈现出繁荣纷争的局
面,竞争日趋激烈,特别是一些报刊社采取“自办发行”或“多渠道
发行”的模式, 直接向邮政报刊发行发起了挑战,邮政报刊发行的主
渠道地位岌岌可危。 在新的形势下, 邮政报刊发行如何解决自身存在
的问题,采取有效的措施应对市场竞争, 巩固邮政报刊发行的主渠道
地位,我就此谈些个人看法。
一、当前邮政报刊发行存在的主要问题
( 一) 服务质量不尽人意。
(1) 在对报刊社的服务上,因为邮政企业发行的报刊种数很多,
精选
对一些报刊社提出增加发行量、提供读者信息反馈等要求难以满足,
有时还拖欠报刊款, 导致了报刊社对邮政服务的不满意, 最终导致了
报刊社下定决心采取自办发行或多渠道发行的模式。
(2) 在对报刊亭的服务上,由于邮发零售报刊采取的是全省统一
要数,经过的环节较多,邮发报刊面市的时间相对晚一些,影响了报
刊亭的销售, 而且价格政策也不够灵活, 导致报刊亭对邮政服务的不
满意。
(3) 在对读者的服务上,一些读者的报刊还需要收发室转交,投
递不及时、缺报少刊、错投误投等现象时有发生,有些缺报少刊还不
能按照服务承诺及时补送或退赔,造成一些读者对邮政服务的不满
意。
( 二) 业务的经营管理较为薄弱。
(1) 在报刊亭管理方面,邮政报刊亭是邮政企业为了发展报刊零
售业务而投资建设的固定资产, 但邮政报刊亭的承租经营者阳奉阴违
地从其他渠道进货的现象屡禁不止,一些报刊亭“挂羊头卖狗肉” ,
简单地摆几份报刊装门面, 实际上是在经营小卖部, 个别报刊亭甚至
以高回扣吸引订阅大客户,扰乱了报刊订阅市场。
(2) 在收订管理方面,过分依赖年终大收订,忽视续订、破订工
作,而且我们的投递员只管投递,不管收订,日常的收订、续订主要
依靠我们的营业员坐等客户上门。
( 三 ) 市场培育不力,业务结构不尽合理。
(1) 党报党刊所占比重过高。 以我局 2016 年为例, 订阅党报党刊
精选
的流转额占订阅流转额将近 70%,再加上一些行业报刊,真正属于吸
收客户主动、 自愿订阅的报刊所占的比重很小, 这与蓬勃发展的报刊
文化市场很不相称。
(2) 私费订阅比率较低。据一些资料显示,全国邮政报刊私费订
阅比率约 40%,虽然目前无法准确统计我局的私费订阅比率,但从党
报党刊和行业报刊所占的比重来看, 我局私费订阅的比率远低于全国
平均水平。
(3) 零售业务发展缓慢,所占比重较小。这几年来,我局为发展
报刊零售业务下了很大的功夫, 但因受到各种因素的制约, 零售业务
发展还达不到预期的目标,目前在报刊发行业务中所占的比重仅为
24%左右。
二、改进邮政报刊发行工作的应对措施
( 一) 加快投递网建设,提高服务能力,做好对读者的服务工作。
(1) 要加快城市投递网建设步伐, 优化邮路组织和城市投递道段,
缩短报刊投递时限, 加快邮发报刊面市时间, 在最具
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